Apostando de Forma Estratégica

As empresas devem comunicar por que suas prioridades importam estrategicamente e como elas ajudarão a criar e capturar valor. Algumas empresas relatam o progresso de uma prioridade rastreando métricas concretas, como reduções de custos, participação de mercado ou novos produtos lançados.

Medir o progresso reforça que as prioridades ainda importam, que a administração os leva a sério e que os líderes apostam sua reputação em fazer progresso material - o que aumenta a credibilidade desses compromissos.

Os líderes podem sinalizar seu compromisso com as prioridades estratégicas definindo metas concretas. Em , a operadora de navios de cruzeiro Carnival Corp.

E, quando atingem essas metas, também aumentam sua credibilidade com as partes interessadas externas. Essas seis etapas são simples e intuitivas, mas muito poucas empresas cumprem todas elas.

Foram identificadas 1. As empresas podem sinalizar sua estratégia comunicando claramente suas prioridades estratégicas. Elas podem esclarecer seus objetivos explicando como planejam atingir suas metas ou explicando por que suas metas são importantes.

É claro que pode haver razões competitivas sólidas para manter os objetivos de uma empresa em segredo. Mas a grande prevalência de relatórios públicos sugere que os benefícios de comunicar publicamente a direção estratégica a partes interessadas externas frequentemente superam os benefícios de disfarçar as prioridades de uma empresa dos rivais.

E os líderes que querem sinalizar suas intenções futuras podem usar as seis características descritas acima para aumentar a clareza de sua comunicação e a credibilidade de seus compromissos.

Home Blog Seis passos para comunicar prioridades estratégicas com eficácia. Melhoria de Processos 16 de março de Seis passos para comunicar prioridades estratégicas com eficácia Seis passos para comunicar prioridades estratégicas com eficácia Os líderes das organizações podem sinalizar seu comprometimento com uma estratégia, comunicando claramente suas prioridades estratégicas às partes interessadas externas.

Os líderes comunicam as prioridades estratégicas de maneira mais eficaz quando seguem os seguintes passos: Limite as prioridades estratégicas para um punhado Um conjunto restrito de objetivos claros indica que a equipe de liderança do topo fez o árduo trabalho de fazer trade-offs entre os objetivos concorrentes.

Explique por que uma prioridade é importante As empresas devem comunicar por que suas prioridades importam estrategicamente e como elas ajudarão a criar e capturar valor.

Medir o progresso para atingir a prioridade Algumas empresas relatam o progresso de uma prioridade rastreando métricas concretas, como reduções de custos, participação de mercado ou novos produtos lançados. Definir metas específicas para o futuro Os líderes podem sinalizar seu compromisso com as prioridades estratégicas definindo metas concretas.

Poucas Prioridades Atendem a Todos os Critérios para Comunicação Efetiva As empresas podem sinalizar sua estratégia comunicando claramente suas prioridades estratégicas.

futuro da empresa. Equipe FM2S. Esse blog foi escrito por um membro da equipe FM2S. Se conteúdo é rei meu querido a , o relacionamento é a rainha e que juntos, completam essa tendência que faz com que você conquiste resultados importantes no digital.

Customer Relationship Management é um termo em inglês que pode ser traduzido para Gestão de Relacionamento com o Cliente e CX seria Customer Experience ou traduzido, Experiência do Consumidor.

Num momento em que estamos na Era Digital onde muitos, depois da pandemia principalmente, tiveram que vir para o digital, saber como abordar, atrair, converter e gerar conexões com clientes tem sido cada vez mais exigido e buscado.

O usuário tem ficado mais exigente e com isso, o atendimento tem sido mais estratégico e assertivo para que a gestão e experiência do cliente seja mais incrível possível. Essas duas ações serão tendência em devido ao uso e presença do digital, do aumento de influenciadores, do e-commerce e crescimento de conteúdos e relacionamentos nas redes.

Se você conseguir conversar e se conectar com seu público, seguidores e clientes de forma genuína, responsável e humanizado, certeza que em você conquista muito protagonismo, engajamento, visibilidade e vendas por aqui. Esta aí uma das estratégias que mais tenho falado ao longo dos anos aqui no digital quando se trata de fortalecer Marca Pessoal e profissional: conteúdo autêntico!

Aquele sem muita desculpas para não ser feito, sem muita produção mas que passa o recado e mensagem de forma genuína e direta, que consegue comunicar e se conectar com o público, aquele que inspira, transforma e aproxima sabe, então, esse é o conteúdo que você precisa apostar de uma vez por todas esse ano.

Seu conteúdo precisa gerar diariamente desejo, atração, conexão, curiosidade de quem o consome, seu dia a dia, o que gosta, mostrar os resultados que seu serviço ou produto oferecem para as pessoas de forma humanizada é o que mais você irá ver no digital.

Uma ideia de como estudar e colocar em prática essa estratégia é você começar a observar os stories de influenciadores que se conectam com você e tentar reproduzir no seu dia a dia.

Não é copiar e sim, se inspirar. Um exemplo, eu vou te confessar que passei a seguir o dia a dia das gêmeas Mirella e Mariele Santos e Mc Loma. Elas não são do meu nicho de comunicação e marketing, mas são criadoras de conteúdos que eu me conecto pela simplicidade, humor e verdade.

Você não precisa ver somente da sua área, aposte em consumir conteúdos diferentes também! Tirando que isso abre sua mente para possibilidades de conteúdos cada vez mais autênticos! Sim, como eu havia falado em , devido a pandemia acelerar muitas coisas e uma delas foi a utilização e migração de vendas físicas para o online, em não será diferente.

O e-commerce, ou comércio eletrônico, são as vendas pela internet, feitas por uma única empresa, fabricante ou colaborador, utilizando assim, uma plataforma virtual para realizar essas vendas. Como eu disse, a pandemia veio e com isso, muitos tiveram que se adaptar e buscar maneiras de continuar as vendas de seus produtos.

Logo, o e-commerce chegou com tudo e se tornou uma super alternativa para quem precisava continuar vendendo, comprando e também, para quem desejava começar a investir na venda online. O fato é que, o e-commerce não só foi tendência nesses últimos 2 anos mas também, seu crescimento tende a ser maior em uma vez que as pessoas viram essa necessidade, praticidade e usabilidade para os seus usuários e clientes.

Então, se você tem comércio, gera negócios e tem produtos, aposte em uma página de venda bem estruturada e veja seus resultados crescerem. Sim, eles estão com tudo a muito tempo, em começou a dar seus passos importantes e aparecer em estratégias, em por conta da pandemia teve um crescimento interessante, em e permaneceu forte e mais utilizado pelas empresas, pessoas para gerar conteúdos mais direto, humanizado e de retenção e com certeza em os vídeos marketing serão ainda mais tendência no digital e uma aposta incrível que você deveria ficar de olho e começar a usar.

Leia mais: O poder dos vídeos para a sua Marca Pessoal e Posicionamento no digital. Viu como muitos usuários tem consumido mais os formatos em vídeos? Então está na hora de você começar a apostar neles por aí! Já ouviu aquela frase que muitos acham clichê, mas que é necessário nos dias de hoje que é: QUEM É VISTO É LEMBRADO?!

Então, se prepara, pois, se você quer começar a ser mais visto, quer vender mais seus serviços e produtos vai por mim, serão os vídeos que irão fazer sua marca pessoal ficar mais fortalecida e vista pelas suas conexões.

Saiba que as próprias plataformas estão se adequando, conforme a experiência do usuário, no que quesito oferecer recursos em vídeo para que você seja mais visto e conhecido, logo, você também precisa dar esse passo importante para o seu uso e colocar nas suas estratégias.

Está aí um assunto que nunca ouvi falar tanto em e que vem com tudo em ! Seu posicionamento e estratégia de Marca pessoal no digital. Vale lembrar que Marca Pessoal e Branding pessoal são duas ações diferentes, mas que tem o mesmo objetivo que é mostrar você para as pessoas.

Marca Pessoal é sua essência, autenticidade, jeito e gestos que você já nasce com eles e passa a explorar. Sempre digo que é sua digital no digital!

E branding pessoal é a maneira como você irá gerenciar sua própria imagem e como os outros te observam. Saber como as pessoas te enxergam, te definem, aprender pelo autoconhecimento o que deseja transmitir e fortalecer, conhecer a fundo a sua identidade, trabalhar seu posicionamento e reputação, sua imagem a comunicação fará toda a diferença para se destacar.

Então, se utilize de meios de comunicação para se posicionar. Seja site, redes sociais, vídeos, textos. Todo lugar que você conseguir imprimir sua essência, faça! Como você pode ver, eles são diferentes em suas definições, mas por igual em objetivo: SUA MARCA ser vista, engajada e fortalecida.

Comece a trabalhar seu posicionamento e presença no digital pois a pandemia fez com que olhássemos para essa importância que é a nossa marca no mundo e com isso, os usuários agora exigem esse diferencial. Outra estratégia que está crescendo e que pode contribuir e muito para alavancar suas vendas e fortalecer sua marca e posicionamento.

As conhecidas comunidades digitais são oportunidades de conectar você a pessoas com interesse no seu produto, serviço e tornar você autoridade no que fala, faz e vende.

Essa ideia ganhou força no facebook, onde até hoje tem movimentado essa área dentro da rede, e que agora passa a ser uma opção a mais para ganharmos espaços no digital em outras plataformas. Como já falamos ali acima, sobre marketing de influência, aqui também entra a novidade que são os criadores de conteúdos.

O criador de conteúdo produz conteúdos para quaisquer redes sociais ou mídia e de formatos que venham a ser pedidos e planejados. Ser um criador de conteúdo no digital tem ganhado força e fique você sabendo que, a partir do momento que você posta um conteúdo que ajudar de alguma forma o próximo, logo você já considerado um criador influenciador de conteúdos.

Então, pense bem quando, como e o que for postar nas redes pois isso transmite o que você posiciona. Não tem como eu falar de tendência e não entrar no assunto de redes sociais certo?!

Devido as instabilidades de algumas redes, a reflexão que fica é, não apostar em uma única rede, não focar em redes que muitas vezes estão lotadas e começar a investir em outras possibilidades e alternativas.

Tem ainda o Pinterest que contribui para fortalecer sua marca pessoal e aumentar o acesso do seu site ou blog, e-mail marketing que muitos pensam que morreu mas não, ter uma base bem construída e alimentada faz toda a diferença, Telegram que veio para disputar com WhatsApp e de longe é melhor que ele e famoso e queridinho do momento Tik Tok que tem conquistado muitas pessoas e altos acessos.

São redes e ferramentas que, além de não estarem ligadas as 3 principais e que tem um único dono, essas redes são alternativas muito válidas para você testar e construir sua presença também para:.

Como consequência, a empresa pode usar seus recursos financeiros de forma mais estratégica. Há maior controle dos gastos com TI, evitando despesas Melhores práticas de gestão estratégica para ficar de olho · 1. Entender o cenário atual da empresa · 2. Analisar a concorrência · 3. Planejar de forma integrada Duration

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Um plano estratégico é assim simplesmente um roteiro para atingir os objetivos da marca. Sem esse tipo de orientação, não há como saber se uma Las apuestas deportivas pueden ser emocionantes y entretenidas, pero también es importante abordarlas de manera inteligente y estratégica Como consequência, a empresa pode usar seus recursos financeiros de forma mais estratégica. Há maior controle dos gastos com TI, evitando despesas: Apostando de Forma Estratégica


























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Apostando de Forma Estratégica gestão estratégica Formaa acontece sem que haja um planejamento estratégico. Num momento em que Formw na Estratéica Digital onde muitos, depois da pandemia principalmente, tiveram Apostandoo vir para Métricas de apuestas especializadas digital, saber como Triunfos en la Creación Literaria, atrair, converter e Aventuras literarias conexões com clientes tem sido cada vez mais exigido e buscado. O Agendor possui uma plataforma CRM que funciona como um painel de controle para o gestor comercial e um assistente pessoal de vendas para os vendedores. Pessoas sempre vão se comunicar primeiro com você e não com seus produtos e serviços Então comece a se comunicar de forma estratégica, assertiva e autêntica e tenha grandes resultados com isso! Os líderes das organizações podem sinalizar seu comprometimento com uma estratégia, comunicando claramente suas prioridades estratégicas às partes interessadas externas. E branding pessoal é a maneira como você irá gerenciar sua própria imagem e como os outros te observam. E ai gostou? Aliás, mais de metade das pessoas afirma não conhecer qual é a visão estratégica da sua empresa. O que é um planeamento estratégico? São redes e ferramentas que, além de não estarem ligadas as 3 principais e que tem um único dono, essas redes são alternativas muito válidas para você testar e construir sua presença também para:. Vamos lá? Como consequência, a empresa pode usar seus recursos financeiros de forma mais estratégica. Há maior controle dos gastos com TI, evitando despesas Melhores práticas de gestão estratégica para ficar de olho · 1. Entender o cenário atual da empresa · 2. Analisar a concorrência · 3. Planejar de forma integrada Duration Melhores práticas de gestão estratégica para ficar de olho · 1. Entender o cenário atual da empresa · 2. Analisar a concorrência · 3. Planejar de forma integrada Neste sentido, criar um planejamento estratégico é uma das formas de traçar um plano sustentável e acompanhar os resultados de perto, para Como consequência, a empresa pode usar seus recursos financeiros de forma mais estratégica. Há maior controle dos gastos com TI, evitando despesas Como consequência, a empresa pode usar seus recursos financeiros de forma mais estratégica. Há maior controle dos gastos com TI, evitando despesas Melhores práticas de gestão estratégica para ficar de olho · 1. Entender o cenário atual da empresa · 2. Analisar a concorrência · 3. Planejar de forma integrada Duration Apostando de Forma Estratégica
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Apostando de Forma Estratégica - Um plano estratégico é assim simplesmente um roteiro para atingir os objetivos da marca. Sem esse tipo de orientação, não há como saber se uma Como consequência, a empresa pode usar seus recursos financeiros de forma mais estratégica. Há maior controle dos gastos com TI, evitando despesas Melhores práticas de gestão estratégica para ficar de olho · 1. Entender o cenário atual da empresa · 2. Analisar a concorrência · 3. Planejar de forma integrada Duration

Porém, antes disso, vale a pena falar um pouco sobre o que significa esse conceito no ambiente corporativo. Vamos lá? Em primeiro lugar, é interessante relembrar a origem da palavra estratégia. Embora seja um termo utilizado diariamente dentro das empresas, ela vem do universo militar.

Com origem grega, a palavra estratégia começou a ser utilizada pelas organizações empresariais após a 2° Guerra Mundial, trazendo esse conjunto de definição de objetivos, táticas e metas para a realidade corporativa, a fim de ajudar companhias a superarem seus inimigos — a concorrência!

Quando falamos em gestão estratégica, portanto, estamos nos referindo a um conjunto de ações de uma empresa com o objetivo de gerenciar seus recursos financeiros, produtivos, humanos , para alcançar os resultados desejados. Peter Drucker, que é um importante autor de Negócios, define o que é gestão estratégica da seguinte forma, em seu livro Introdução à Administração:.

Diante do conceito que apresentamos, é possível compreender alguns elementos que fazem parte da gestão estratégica nas empresas. Citamos alguns deles abaixo:. Possivelmente, de alguma forma, a sua empresa já esteja aplicando a gestão estratégica nas suas operações — ainda que haja pontos de melhoria.

Entretanto, caso isso ainda não aconteça, gostaríamos de destacar algumas vantagens em aplicá-la. Dentre os benefícios da gestão estratégica, podemos citar:. A gestão estratégica deve ser adotada por todas as empresas que desejam permanecer lucrativas em seus mercados de atuação.

Mas essa não é uma tarefa simples a ser feita, especialmente se for preciso começar do zero. Por isso, abaixo fizemos um pequeno passo a passo das melhores práticas nesta área.

É importante lembrar, entretanto, que este é um processo contínuo e que precisa ser apoiado por muitas informações e por muito conhecimento sobre gestão de negócios. Quando falamos em gestão estratégica, é necessário conhecer todas as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e oportunidades existentes.

Por isso, uma Análise SWOT pode ser uma boa ferramenta a ser utilizada para entender quais serão os principais focos de atuação. Além disso, todo conhecimento que puder ser levantado sobre os stakeholders funcionários, clientes, parceiros, fornecedores , sobre o mercado de atuação e sobre o próprio histórico da empresa ajudarão a formatar um planejamento estratégico efetivo.

Falamos em análise do mercado de atuação, mas gostaríamos de dar um enfoque especial à parte dele: a concorrência. Como mencionamos no início do artigo, a gestão estratégica tem o grande objetivo de superar seus competidores e, para isso, é preciso conhecê-los a fundo.

A área de inteligência competitiva desempenha um papel muito importante para que sejam conhecidas as forças e fraquezas de cada concorrente e a posição da sua empresa em relação a eles. A gestão estratégica não acontece sem que haja um planejamento estratégico.

Ele precisa ser desenvolvido a cada ano e revisado periodicamente para considerar as movimentações do mercado e o desempenho da empresa ao longo do ano. Também é essencial que este planejamento possua metas e ações para a empresa de forma global e para cada área específica — Produto, Financeiro, Vendas, Marketing, Recursos Humanos, etc.

Cada setor precisa ter e desempenhar um papel muito claro para o atingimento dos objetivos da empresa para o período definido. De nada adianta planejar metas e olhar para elas apenas ao fim de cada trimestre.

Com ferramentas digitais que analisam dados de gestão como os ERPs e os CRMs , os resultados devem ser acompanhados em tempo real.

É assim que uma empresa pode identificar gargalos para o crescimento ou riscos assim que eles possam ser interpretados com base em informações estruturadas. E isso não é apenas papel da gestão geral: cada funcionário precisa acompanhar os resultados referentes à sua função dentro da organização.

Existem muitos modelos de gestão de processos e de gestão de negócios que podem apoiar o gestor para que execute a estratégia desenhada no planejamento.

Se a sua empresa ainda não utiliza um, vale pesquisar e entender aquele que melhor se enquadra na sua realidade de operações. Listamos os principais abaixo para apoiar a sua decisão:.

Por fim, a última boa prática que gostaríamos de deixar aqui é utilizar ferramentas para gestão estratégica que otimizem recursos. Automação de processos por meio da tecnologia já não é uma mera tendência, mas sim uma realidade para o mercado corporativo. Se a sua empresa deseja se destacar no mercado, ter funcionários executando atividades que sejam realmente estratégicas e escalar operações, é preciso conhecer ferramentas e investir nas que possam trazer o melhor retorno para o negócio.

Já falamos sobre como a gestão estratégica traz benefícios para as empresas e quais são aqueles que estão entre seus maiores benefícios. Agora, é hora de olhar para a área comercial: o que podemos aplicar para melhores resultados:.

Já que estávamos falando de ferramentas e automação, a área de vendas é uma das que mais se beneficia nesse sentido. Para que haja realmente uma otimização na equipe, é preciso mapear todos os processos existentes até o fechamento do negócio e analisar como podem ser executados por soluções tecnológicas.

Alguns exemplos já bastante comuns dentro das organizações são criação de relatórios, levantamento de listas de prospecção, análise do funil de vendas e cadastro de clientes. O que parecia não poder ser automatizado já pode com a ajuda da tecnologia e tem trazido bons resultados. Desde chatbots que fazem o primeiro filtro de qualificação no atendimento, passando por suporte automatizado e chegando nas cadências de e-mail de prospecção: profissionais de vendas agora possuem mais tempo para focar no que realmente importa!

A automação de marketing trouxe benefícios importantes para vendas, com ações que ajudam a captar leads e também a aprimorar bases de contato.

Isso pode ser feito por meio de landing pages, fluxos de nutrição por e-mail, entre outras iniciativas. Desta maneira, inclusive, ganha-se escala para abastecer o topo de funil da sua empresa.

Muitas vezes, a presença da tecnologia é tão natural que a necessidade de pensá-la estrategicamente é ignorada. No post de hoje, vamos explicar a importância de planejar o uso da tecnologia. Há casos em que uma empresa consegue, por conta própria, direcionar o desenvolvimento do planejamento.

E há casos em que é preciso apostar na terceirização de TI e contar com ajuda extra. Ao final da leitura, você terá informações suficientes para determinar o que sua empresa precisa nesse processo.

Acompanhe e conheça 5 motivos para apostar no planejamento de TI:. O impacto que qualquer processo pode trazer para o caixa de uma empresa é sempre um assunto que interessa aos gestores.

E a realização de um bom planejamento estratégico de TI tem o poder de contribuir para a redução dos custos do departamento.

O plano aponta quais são as necessidades e possibilidades do negócio quanto ao uso da tecnologia. Assim, fica mais fácil identificar quais serviços contratar ou em quais ferramentas investir.

Como consequência, a empresa pode usar seus recursos financeiros de forma mais estratégica. Há maior controle dos gastos com TI, evitando despesas desnecessárias. Como visto, o plano estratégico contribui para que a empresa identifique suas reais necessidades quanto ao uso da tecnologia. Com isso, garante-se a escolha de soluções que realmente estejam alinhadas às diretrizes do negócio.

Pode parecer óbvio ressaltar que uma empresa só deve investir em tecnologias e serviços condizentes com seus objetivos e área de atuação. Mas vale lembrar que há uma variedade grande de tecnologias disponibilizadas há poucos cliques de distância.

Diante disso, a falta de um planejamento estratégico de TI pode fazer com que a adoção de ferramentas e serviços seja feita por impulso. O que pode levar a resultados diferentes dos esperados e atrapalhar os trabalhos.

Para o sucesso de uma empresa, é preciso garantir que as soluções escolhidas de acordo com os objetivos traçados sejam devidamente integradas aos processos da rotina local.

A cada dia, as atividades organizacionais se tornam mais atreladas ao uso da tecnologia. E isso faz com que o setor de TI tenha grande influência nos demais setores e, consequentemente, em seu sucesso. Ao estruturar estrategicamente a TI da empresa, o planejamento contribui para a melhoria global dos processos da empresa.

O que, por sua vez, contribui para a produtividade e a conquista de resultados. Em nosso blog, já dedicamos um post inteiro para tratar sobre os erros mais recorrentes em segurança da informação.

A razão é o fato de que, além de benefícios, o uso de tecnologias também oferece riscos. Conectada à rede, sua empresa está exposta a diferentes ameaças, desde vírus já bastante conhecidos à atuação de cibercriminosos que atuam roubando dados.

O planejamento de TI permite que sua empresa identifique a necessidade do uso de soluções de segurança, bem como estabeleça rotinas para assegurar sua atualização e utilização correta e constante. Mais uma vez, considerando que o setor de TI influencia toda a empresa, o desenvolvimento do planejamento estratégico favorece o conhecimento global do negócio.

By Zolorg

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