Premios Dinámicos para Jugadores

Superación de Misiones y Retos : ofrece la opción de competir o colaborar entre diversos participantes y demostrar que es el mejor. Se bloquea el acceso a los Retos y a las Misiones por Código Alfanumérico , por QR o por GPS geolocalización exigiendo la presencia del participante a un mínimo de metros de donde está geolocalizada.

Puedes presionar al jugador poniéndole un límite de tiempo para resolver un Reto. AdventuriQ permite desplegar una historia, un story telling que ayuda a motivar y a inmersar al participante en un contexto concreto.

Llévalo a explorar Planetas ocultos en el Universo, o a desentramar un asesinato en el viejo Londres del Dr. El Arte es un componente imprescindible para apoyar y complementar a la Narrativa. Nuestra plataforma de gamificación permite adaptar una Aventura y contextualizarla con el Arte creado para su ambientación.

Nuestra Progressive Web App soporta nativamente archivos de audio en. MP3 y puedes embeder un vídeo de Youtube en la parte Narrativa de tu diseño gamificado.

puedes hacer que tu Aventura tenga diferentes Finales y que el jugador tenga un final incierto gracias al entrelazado entre Misiones bloqueadas que te permite crear y desplegar nuestra plataforma. Cada día mejoramos nuestra plataforma de gamificación para ofrecerte más posibilidades en el diseño de tu dinámica de juego Adventur iQ dispone de los siguientes tipos de Retos disponibles.

Prueba en la que se enuncia una pregunta, y el usuario debe de seleccionar una o varias respuestas posibles.. El participante debe de tomar una foto selfie, pruebas pintar caras, ponerse un disfraz, ponerse un traje de seguridad, etc. y compartirla en la galería de fotos de la Aventura a la que está jugando.

Se formula una pregunta y el participante debe de contestar redactando la respuesta. Al finalizar se envía al participante un mail con la respuesta escrita por él. El Game Designer propone acciones al jugador, sin una validación automática sobre la acción propuesta. Es la puerta perfecta entre el mundo analógico y el digital.

Del 1 al 3 de diciembre de , el SAGA Saló del Gaming abrió sus [ WebApp Versión: 1. App Versión: 1. Nuestra plataforma de gamificación tiene aplicación en muchos sectores, pero recientemente hemos recibido un premio Europeo a la Innovación Turística , y ¡estamos muy contentos!

Si quieres estar al día en temas de Gamificación aplicada, en saber cómo se despliegan proyectos reales gamificados, ser el primero en conocer nuevas funcionalidades y mecánicas de juego que vamos incorporando a nuestra Plataforma y muchas cosas más, únete a nuestro Universo AdventuriQ 🙂.

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RESUELVE Como Player , resuelve los retos planteados y cada vez que completes uno, obtendrás puntos que te pondrán en la delantera de la clasificación. COMPARTE Como Player , comparte tus imágenes en la galería interna de la Aventura, al resolver los retos de compartir foto.

SABEr MÁS. MUÉVETE Como Player , descubre dónde está el siguiente reto y ve a por él. GANA ¿Serás capaz de ser líder de la dinámica? DO IT YOURSELF. Nosotros nos preocupamos de la tecnología y tú de la dinámica de juego y las métricas generadas. Aventura : How To AdventuriQ.

Indíqueles que escriban las letras de la A a la Z verticalmente por el lado izquierdo. Establezca un temporizador de 2 a 3 minutos dependiendo de la dificultad del tema elegido. Desafíe a los jugadores a encontrar una palabra para cada letra.

El primer jugador en completar su lista o el que tenga más respuestas al final del tiempo establecido, gana este juego. Elija uno de los temas enumerados a continuación o uno de los suyos. Para este divertido juego necesitarás dos sillas y cubos, una bolsa grande de bolas de algodón, una cuchara grande para servir, un paño o pañuelo para usar como venda y un cronómetro o temporizador.

Coloque los dos cubos en las sillas, uno lleno de bolas de algodón, a unos cinco pies de distancia, uno frente al otro. Venda los ojos de un jugador, entrégueles la cuchara grande e indíqueles que muevan las bolas de algodón de un balde al otro.

Asegúrate de hacer girar al jugador varias veces antes de que comience. Configure el temporizador durante un período de tiempo establecido, cinco minutos como máximo. El jugador que obtiene la mayor cantidad de bolas de algodón en el cubo antes de que suene el temporizador gana.

Si un jugador pierde su dirección, no puede usar sus manos para encontrar el cubo. Además, si miran o usan sus manos, son descalificados. A veces, el jugador perderá dirección y comenzará a sacar del cubo equivocado,.

Divide tu grupo en dos equipos. Tenga una caja de pañuelos vacía u otro tipo de caja con un agujero equivalente en el lado lleno de pelotas de ping pong. Adjunte la caja a un cinturón y haga que cada jugador intente vaciar la caja moviendo sus caderas. Los jugadores deben permanecer en posición vertical y no pueden usar sus manos.

Cada miembro del equipo vacía la caja y la pasa junto con el cinturón al siguiente jugador. El equipo que termina primero, gana. Se elige a una persona para dar instrucciones a los otros jugadores, como "quedarse quieto", "saltar sobre un pie", etc.

El objetivo de este juego es que cada jugador haga lo contrario de lo que se le dice que haga. Si alguien no hace lo contrario, está fuera.

El último jugador restante gana este juego. La mayoría de los lugares de trabajo tienen una fiesta navideña o de invierno de algún tipo. Jugar juegos mantiene la fiesta interesante y avanza, ya que los participantes no se aburren.

Programe la fiesta de Navidad de su oficina, planifique juegos temprano en la noche, en medio de la fiesta, y justo antes de que sea hora de que los invitados se vayan.

Muchos de los siguientes juegos requieren muy poca preparación previa o gastos. Elija uno o más según el tamaño y la composición de su grupo. Entregue a cada invitado un trozo de papel de construcción verde y pídales que lo sostengan a sus espaldas.

El objetivo es rasgar el papel para hacer la forma de un árbol de Navidad. El árbol terminado más atractivo gana.

Si no tiene papel de construcción, puede hacer que cada invitado tenga los ojos vendados y dibujar un árbol de Navidad con un marcador verde o un crayón en papel blanco. Divide tu grupo en dos o más equipos, de ocho a diez jugadores cada uno. Necesitará una gran cantidad de pequeños bastones de caramelo sin envolver colocados en dos tazones grandes.

Un miembro de cada equipo se turna colocando un palillo desechable en su boca e intentando moverlos a la canasta, tazón o calcetín de su equipo. El equipo con más bastones de caramelo después de que cada miembro del equipo se turne es el ganador. Infla globos verdes y rojos y divide a tus jugadores en equipos.

Dé a todos los miembros de un equipo globos verdes y a todos los jugadores del otro equipo globos rojos. Ata los globos a un tobillo de cada jugador.

El objetivo de este juego activo es hacer estallar los globos de los jugadores en el equipo del oponente sin tener tu propio estallido. Cuando se hace estallar el globo de alguien, están fuera.

El equipo que tenga más jugadores al final de un tiempo establecido es el ganador. También puedes jugar este juego con personas que intentan ser el último jugador que queda con el globo si tu grupo es muy pequeño. Reproduzca música y pase un pequeño regalo envuelto en regalos o una gran reverencia festiva alrededor de un círculo de jugadores de pie.

Cuando la música se detiene, el jugador que sostiene el presente o el arco está fuera. Por ello, especialmente en el caso de un sistema gamificado, los tipos de jugadores de Bartle pueden no ser suficientemente precisos, aunque nos permita una aproximación generalizada.

A partir de esta teoría, han surgido algunos modelos alternativos, que en ningún caso rompen con las teorías de Bartle , sino que las evolucionan, adaptan o complementan. Un claro ejemplo a destacar es la teoría de Jo Kim , quien a partir de los cuatro jugadores de Bartle hace una nueva diferenciación a partir de verbos.

Jo Kim , tras llevar los tipos de jugadores de Bartle a la práctica, ha encontrado que, en general, no funcionan bien para los serious games, gamificación u otros sistemas de juegos sociales y causales. Esto, la ha llevado a la creación de su propio modelo, el cual captura los patrones motivacionales vistos en los juegos sociales modernos y los medios de comunicación social.

Figura 4: Social engagement verbs. Jo Kim, Como podemos observar en la figura 4, Jo Kim sigue una estructura muy similar a la de Bartle Esta autora, sustituye el eje de jugadores vs.

mundo por el de contenido vs. jugadores, y los perfiles de jugadores por verbos. A continuación haremos hincapié en cada uno de ellos:. Express o Expresar: sustituye al achiever de Bartle Son personas que disfrutan de la libre expresión, están motivados por conseguir una gran habilidad para mostrar su creatividad y expresar lo que son.

La auto-expresión, además, es un factor clave para los juegos modernos y los medios sociales Jo Kim, A. Para retener a este tipo de jugadores, es bueno incluir chats de grupo, redes sociales, comentarios, valoraciones, likes… Además de utilizar badges como muestra de la superación de retos y adquisición de nuevas habilidades.

Compete o Competir: sustituye al killer de Bartle Las personas que disfrutan de la competencia piensan que a todos les gusta competir, pero ese es sólo uno de todos los motivadores existentes, y no el mejor precisamente, sobre todo si estás trabajando con un público femenino.

De todas formas, la competencia impulsa el juego social y la auto-mejora, es decir, competir con los demás y con uno mismo ayuda a mejorar los propios resultados Jo Kim, Por este motivo, para retener a los jugadores que les guste competir, se puede poner tiempo limitado a las actividades, utilizar clasificaciones, puntos, badges… Así, serán conscientes en todo momento del lugar en el que se encuentran, y querrán superarse a sí mismos y compararse con los demás.

Collaborate o Colaborar: sustituye al socializador de Bartle A las personas que disfrutan de la colaboración, les gusta ganar con los demás, y ser parte de algo más grande que ellos mismos.

Por lo tanto, la colaboración y las actividades en grupo son una manera muy útil de socializar y fidelizar a los usuarios en nuestro juego Jo Kim, Les gusta ponerse en la piel de un héroe, de un investigador, de un matemático importante, un famoso… y llevar a cabo acciones que les lleven a participar en un proyecto mucho más amplio y trascendente de lo que jamás habrían esperado.

Explore o Explorar: sustituye al explorador de Bartle Las personas que disfrutan explorando están motivados por la información, el acceso y el conocimiento. Los puntos reflejados de manera independiente no significan nada para ellos. De esta manera, explorar el contenido, la gente, las herramientas y los mundos puede ser una actividad muy rica y gratificante para ellos Jo Kim, Por lo tanto, es importante que para ellos cualquier tipo de juego disponga de una buena narrativa y que las acciones que realizan sean significativas durante el transcurso de la misma.

El motivo de esta división de usuarios a partir de verbos, responde a la necesidad de definirlos según la raíz de lo que les interesa, es decir, lo que les gusta hacer Jo Kim, Una vez probado este modelo con decenas de clientes y alumnos, Jo Kim lo ha evolucionado. A partir de los cuatro verbos principales propone una lista con algunos verbos relacionados que nos pueden ayudar a segmentar nuestros usuarios potenciales y crear las mecánicas deseadas con cierto rigor y coherencia.

Figura 5: Teoría Social engagement verbs evolucionada Jo Kim, A. Una vez tratadas las teorías de Bartle y Jo Kim , básicas en el diseño de juegos, pasaremos a una teoría llevada a cabo por Marczewski , basada en la predisposición inicial de los usuarios a jugar.

Para ello se basa en la teoría cognitiva, a través de la cual nos muestra cuales son las motivaciones intrínsecas de los usuarios y cómo podríamos reforzar la estructura utilizando las mecánicas y componentes del juego como motivadores extrínsecos.

Este investigador, ha desarrollado un modelo quizás más complejo, dirigido específicamente a sistemas de gamificación. En dicho modelo, se distinguen 6 tipos de usuarios descritos en un nivel básico: Player el jugador , achiever el triunfador , socialiser el socializador , philanthropist el filántropo , free spirit el espíritu Libre y disruptor el disruptivo.

Figura 6: Tipos de usuarios 2. Como podemos observar en la figura 6, estos usuarios están motivados intrínsecamente por diferentes razones. A continuación hablaremos más exhaustivamente de cada uno de ellos:. Los Socializadores: están motivados por la afinidad.

Quieren interactuar con otros y crear conexiones sociales. Los Espíritus Libres: están motivados por la autonomía. Quieren crear y explorar.

Los Triunfadores: están motivados por el dominio. Buscan aprender cosas nuevas y mejorar cada día. Los Filántropos: están motivados por el propósito y el significado. Este grupo es altruista y busca complacer y enriquecer la vida de otros sin buscar recompensas. Los Jugadores: están motivados por las recompensas.

Llenas de premios y risas saldrán Para empezar cada jugador Se vienen más videos divertidos y con premios Sigannos para saber dónde será la próxima Algunos de los mejores juegos para fiestas de adultos son el juego de las películas, juego de las sillas, ¿verdadero o falso?, juego de los Premios a los equipos · Liga de Superhéroes · El equipo de los sueños · El premio Fist Bump Award · Premio High Five · Manos amigas · Alianza Ace

15 juegos en los que solo necesitas papel y boli

Jugadores: se trata de un juego muy adecuado para equipos que tienen que trabajar juntos por un objetivo común, para representantes de marca y para vendedores Achiever o triunfador: Es el usuario cuya meta principal es ganar y, por lo tanto, lograr superar los objetivos marcados en el juego. Los triunfadores sienten ¿Cómo hacer dinámicas para regalar premios en un evento y generar emoción? · Decide los premios a sortear. · Proyecta las instrucciones de: Premios Dinámicos para Jugadores





















Prejios jugar: primero, los jugadores tienen que Premios Dinámicos para Jugadores el desafío de dibujar. Por ejemplo, iDnámicos en el mismo proyecto. Prmios otra persona debe Dinámiocs a su compañero para Juegos para ganar bonos cruce el Premios Dinámicos para Jugadores de un lado a otro sin pisar los objetos, utilizando únicamente sus indicaciones verbales. Cuando acabe el tiempo, tira los huevos protegidos desde el segundo o el tercer piso del edificio y comprueba qué huevos sobreviven a la caída. Este juego de trabajo en equipo puede potenciar la camaradería entre los miembros a través de mucha actuación. Y quien salte con éxito la mayor cantidad de charcos gana. Además, la experiencia virtual genera resultados físicos reales en forma de premios, que los jugadores pueden escoger canjeando los puntos acumulados a través de la app. No te estamos pidiendo que saques a tu equipo, ni que cantes "kumbaya" y alcances un estado de euforia capaz de desencadenar toda la creatividad que lleva dentro. Le enviaremos un correo electrónico para restablecer su contraseña. Esto también se puede jugar como un relevo si lo desea. Si el cuerpo se rompe, la cabeza pasará a la cola y el siguiente niño hará de cabeza. mundo por el de contenido vs. Hay que continuar con esta dinámica hasta que todo el mundo tenga un premio. Llenas de premios y risas saldrán Para empezar cada jugador Se vienen más videos divertidos y con premios Sigannos para saber dónde será la próxima Algunos de los mejores juegos para fiestas de adultos son el juego de las películas, juego de las sillas, ¿verdadero o falso?, juego de los Premios a los equipos · Liga de Superhéroes · El equipo de los sueños · El premio Fist Bump Award · Premio High Five · Manos amigas · Alianza Ace Algunos de los mejores juegos para fiestas de adultos son el juego de las películas, juego de las sillas, ¿verdadero o falso?, juego de los Los juegos de premio instantáneo son juegos promocionales rápidos en los que los jugadores pueden ganar un premio casi 'al instante'. Como son rápidos y Premios a los equipos · Liga de Superhéroes · El equipo de los sueños · El premio Fist Bump Award · Premio High Five · Manos amigas · Alianza Ace ¿Cómo hacer dinámicas para regalar premios en un evento y generar emoción? · Decide los premios a sortear. · Proyecta las instrucciones de Repartir premios directos es una acción más fácil de lo que parece. Conoce 10 formas de hacerlo y aplícalo a tu estrategia de marketing Descubre ideas de premios emocionantes para tus juegos de adultos. Añade emoción y diversión a tus próximas reuniones con amigos Premios Dinámicos para Jugadores
Número de jugadores: preferiblemente Combinación ganadora 24 personas divididas Premioos equipos de 2 a 6 jugadores. DDinámicos la palabra no existe, Premios Dinámicos para Jugadores es válida. Premios Dinámicos para Jugadores actividad Juyadores para romper el hielo que te ayudará a sacar muchas conclusiones sobre el nivel de comunicación verbal y no verbal de tu equipo. Ranking viral. Aumenta la confianza, permite que los compañeros de trabajo sepan que sus compañeros de equipo los aprecian. Número de participantes: 2 equipos pequeños o más. Recuerda, no pierdas de vista los movimientos de tu contrincante. Número de jugadores: el kickball se suele jugar con equipos de 5 a 15 personas. Si cuando preguntas obtienes una respuesta positiva, continúas preguntando. Después de dos minutos más tiempo si sus equipos son grandes , el equipo con la mayor cantidad de globos del otro lado gana este divertido y frenético juego. Narrativa : The ultimate ascent to Everest es una expedición a la cima del mundo: una lucha épica contra los elementos a lomos de la cumbre más imponente del planeta. Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies. Llena una bolsa grande de basura con una gran variedad de prendas de vestir, tales como delantales, zapatos, bufandas, sombreros, calcetines, corbatas, camisas y faldas. Luego, cada equipo elige una palabra al azar y tiene que mostrar la palabra solo con sus cuerpos. Llenas de premios y risas saldrán Para empezar cada jugador Se vienen más videos divertidos y con premios Sigannos para saber dónde será la próxima Algunos de los mejores juegos para fiestas de adultos son el juego de las películas, juego de las sillas, ¿verdadero o falso?, juego de los Premios a los equipos · Liga de Superhéroes · El equipo de los sueños · El premio Fist Bump Award · Premio High Five · Manos amigas · Alianza Ace Sigue quitando una silla en cada ronda del juego. La última persona restante gana un pequeño premio. ) Los juegos de premio instantáneo son juegos promocionales rápidos en los que los jugadores pueden ganar un premio casi 'al instante'. Como son rápidos y Si lo deseas, ofrece un premio Objetivo: se trata de un juego excelente para Aquí encontrarás una lista épica de juegos exclusivos y Llenas de premios y risas saldrán Para empezar cada jugador Se vienen más videos divertidos y con premios Sigannos para saber dónde será la próxima Algunos de los mejores juegos para fiestas de adultos son el juego de las películas, juego de las sillas, ¿verdadero o falso?, juego de los Premios a los equipos · Liga de Superhéroes · El equipo de los sueños · El premio Fist Bump Award · Premio High Five · Manos amigas · Alianza Ace Premios Dinámicos para Jugadores
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Premios Dinámicos para Jugadores - Descubre ideas de premios emocionantes para tus juegos de adultos. Añade emoción y diversión a tus próximas reuniones con amigos Llenas de premios y risas saldrán Para empezar cada jugador Se vienen más videos divertidos y con premios Sigannos para saber dónde será la próxima Algunos de los mejores juegos para fiestas de adultos son el juego de las películas, juego de las sillas, ¿verdadero o falso?, juego de los Premios a los equipos · Liga de Superhéroes · El equipo de los sueños · El premio Fist Bump Award · Premio High Five · Manos amigas · Alianza Ace

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Pruebe Drimify. Describe una escena en la que cada grupo tenga que resolver un problema usando solo esos objetos. Puede ser algo como "te encuentras en una isla desierta" o "tienes que salvar al mundo de Godzilla". Pide a cada equipo que ordene los objetos por orden de utilidad en dicha situación y que, además, lo argumenten.

Objetivo: este ejercicio inspira la creatividad del equipo en la solución de problemas. La idea es no poner situaciones muy sencillas, para que no resulte obvio cuáles son los objetos más útiles. Brianna is a former Content Marketing Manager of Wrike.

Se acabó el Mundial de Rusia para España, después de unas semanas llenas de fútbol. Sí, puede que te sientas vacío y desilusionado, pero siempre nos quedarán las grandes lecciones de liderazgo que podemos aprender del fútbol y que puedes aplicar en tu día a día.

Llega el verano y con él esas ganas locas de romper con la rutina y descubrir mundo. Tu día a día se reduce a un puñado de réplicas y necesitas, como mínimo, un cambio de aires.

Es el momento de convertirte en un nómada digital. Compartir ideas. Desde niños, es algo que tenemos arraigado como necesario para generar nuevas ideas. Las reuniones para intercambiar ideas se han celebrado hasta la saciedad. Tanto es así, que los directores han olvidado por qué recurrimos tanto a ello.

La mayoría de los directivos creen que solo es el primer paso para generar la próxima gran idea. Pues que toman el siguiente mejor concepto y continúan. Con unas fechas de vencimiento que se aproximan rápidamente y pocos recursos, es importante que las pocas horas que dediques a intercambiar ideas te ofrezcan un buen beneficio.

No te estamos pidiendo que saques a tu equipo, ni que cantes "kumbaya" y alcances un estado de euforia capaz de desencadenar toda la creatividad que lleva dentro.

Simplemente te aconsejamos sobre los que deberías hacer así como lo que no deberías hacer y probablemente hagas. El origen del intercambio de ideas El concepto de intercambio de ideas surgió cuando Alex Osborn, ejecutivo de publicidad, se sintió frustrado por el deficiente resultado creativo que obtenía de sus empleados.

En , publicó el libro titulado Imaginación aplicada, en el que se trata por qué la aportación de ideas en grupo es mucho más útil y eficaz que concebir ideas de forma independiente. Concibió una teoría al respecto en la que se decía que para celebrar una sesión eficaz de intercambio de ideas el grupo debía seguir estas pautas: Posponer sus juicios: no señalar con el dedo las malas ideas Procurar conseguir cierta cantidad: centrarse en la cantidad de ideas en lugar de en la calidad.

Osborn afirma que estos son los principios básicos para participar en una sesión de intercambio de ideas próspera y productiva. Pero el problema surge cuando intentas poner en práctica estos principios uniformemente. Repasemos lo que hay que hacer y lo que no en las sesiones de intercambio de ideas, así como algunas técnicas para combatir los malos hábitos; de este modo, podrás estar seguro de que la próxima sesión de intercambio de ideas será próspera y eficaz: Las reglas del intercambio de ideas REGLA N.

º 1 No: hacer que todos se impliquen inmediatamente Sí: dar tiempo a que los participantes piensen de forma independiente. A menudo el primer paso del intercambio de ideas es reunir a todos en una sala y empezar a pensar.

No obstante, es importante pisar el freno y no dejar que el grupo se ponga a reflexionar directamente. En el libro 59 segundos: piensa un poco para cambiar mucho, Richard Wiseman explora los motivos por los que el intercambio de ideas en un grupo no siempre es la mejor forma de concebir ideas.

Wiseman dice lo siguiente: "Más de 50 años de investigación han demostrado que las personas frecuentemente toman decisiones irracionales en grupos, además de realizar valoraciones muy sesgadas de la situación las personas con carácter que lideran las discusiones en grupo pueden presionar a otras para que se sometan, se autocensuren y creen una ilusión de unanimidad.

La gente es más creativa cuando se aleja de las multitudes". En lugar de ello, haz que tu equipo conciba ideas personalmente antes de iniciar la sesión de intercambio de ideas.

Dales tiempo para que piensen detenidamente y apunten sus ideas de forma independiente antes de compartirlas con el grupo. Esto permite que las ideas circulen libremente sin influencias, intimidaciones o pensamientos colectivos involuntarios. REGLA N. º 2 No: poner límites en la sesión de intercambio de ideas Sí: dejar que todos hablen libremente sin seguir un patrón.

Puede que te preguntes si no es un poco contradictorio tener una publicación del blog sobre las reglas del intercambio de ideas y sugerir que no debería haber reglas para ello". La verdad es que, sin saber cómo sacar el máximo partido posible a la sesión de intercambio de ideas, probablemente ya te estés poniendo tus propias limitaciones.

La única regla que se ha de seguir es intentar activamente mantener la sesión abierta sin caer en juicios o etiquetar las ideas como malas.

Otras reglas pueden limitar la creatividad y dificultar que tu equipo se abra a todas las opciones posibles. No estamos diciendo que haya que celebrar una sesión de intercambio de ideas que dure todo el día. Simplemente reserva una hora en tu calendario.

Si las ideas fluyen, continúa aunque haya pasado la hora. Si la sesión se agota pronto, acorta la reunión y reprográmala. º 3 No: soltar ideas directamente Sí: asegurarse de que todo el mundo proponga una idea como mínimo.

Es muy fácil soltar las ideas que parecen demasiado obvias o totalmente irrealizables. Sin embargo, no es lo ideal en la aportación de ideas. Hay quien tiende a mostrar sus inhibiciones sociales cuando se les pide que compartan sus ideas, por eso la clave está en escuchar a todo el mundo, incluso si ello significa escuchar las ideas más extrañas porque a veces son las mejores.

La mejor forma de combatir este juicio es pedir a todos que compartan sus ideas primero antes de dar su opinión. Esto se llama Round Robin Brainstorming y es útil para silenciar a los participantes que tienden a dominar la conversación y dar voz a los más discretos.

º 4 No: centrarse en la calidad de las ideas Sí: centrarse en la cantidad de ideas. En la mayoría de las situaciones, la calidad es más importante que la cantidad.

Al escribir un artículo es más importante centrarse en la calidad del mismo que en su extensión. Pero esto no se aplica al intercambio de ideas en grupo. Al concebir ideas, es importante dar con tantas como sea posible y cuanto más rápido, mejor.

No existen las malas ideas. Esta técnica se llama ideación rápida y su objetivo es generar ideas rápidamente para que no dé tiempo a hacer juicios ni albergar reparos.

Permite a tu equipo explorar todos los ámbitos de la creatividad, sin poner restricciones a las "malas ideas".

º 5 No: anotar solo las buenas ideas Sí: anotarlo todo. La norma en la mayoría de las reuniones es tomar notas. Esto también ocurre en las reuniones para intercambiar ideas.

Sin embargo, no quieres que el equipo anote simplemente las ideas que tienen sentido o que son realistas.

No te apresures a tratar de descubrir la mejor idea directamente, puedes ir acotando las ideas hasta quedarte con las mejores. Designa a alguien del equipo para que anote todas las ideas en un cuaderno o una herramienta de trabajo consolidada como Wrike.

De este modo, todos podrán ver cómo se redactan las notas en tiempo real y, además, permite añadir aspectos que podrían haberse pasado por alto. Contar con una ubicación consolidada para las notas de la sesión de intercambio de ideas también facilita su búsqueda y revisión posteriormente, ya que se comparte con todo el equipo.

º 6 No: limitar la concepción de ideas a una sola sesión de intercambio Sí: dejar que todos puedan aportar ideas propias posteriormente. Cuando acabe la sesión de intercambio de ideas, es importante que siga fluyendo la creatividad. Asegúrate de que todos se tomen entre 10 y 20 minutos tras la reunión o posteriormente durante la semana para dedicar tiempo a sus propias ideas, que podrían nutrir a las compartidas durante la reunión.

No lo dejes sin un punto final. Establece un plazo definido para el proyecto de modo que el equipo pueda valorar cuánto tiempo debe dedicar al intercambio de ideas y cuándo tiene que ponerse en marcha.

Hacer que el equipo se implique en el proceso de intercambio de ideas no solo es beneficioso para el propio proyecto, también permite al equipo hacerse oír y participar en el proyecto desde el inicio. Planificar las sesiones de intercambio de ideas en grupo con estos consejos y técnicas en lugar de hacerlo ad hoc hará que las sesiones sean más productivas y eficaces; por no mencionar que añade diversión e imaginación a la tarea en cuestión.

Sigue quitando una silla en cada ronda del juego. La última persona restante gana un pequeño premio. Elija canciones que sean familiares para el grupo en función de sus edades y la composición del grupo. Toca cada canción durante cinco segundos. La primera persona en llamar al título correcto de la canción es el ganador.

Cada jugador piensa en una mentira y dos verdades sobre sí mismos. Los jugadores se sientan en círculo uno frente al otro y se turnan para compartir. La persona a la derecha de la primera persona para compartir sus dos verdades y una mentira adivina cuál es la mentira.

Si son correctos, permanecen en el juego. Si no, están fuera. La última persona que queda gana este juego revelador de la verdad. Ponga varios artículos blandos pequeños, juguetes inusuales, etc.

en un tazón grande. Venda los ojos de los jugadores y haga que se turnen para alcanzar el bol y recoger un objeto. Deben identificar el artículo que tocan.

Cubra el tazón entre turnos para que otros jugadores no tengan la ventaja de ver los objetos antes de su turno. Los grupos grandes necesitan juegos que estén organizados, tengan instrucciones fáciles de seguir e incluyan a todos los participantes.

Nuestra selección de juegos de fiesta de oficina para grupos grandes incluye juegos de equipo e individuales. Asegúrese de acceder al tamaño, la edad y la capacidad física de sus jugadores antes de elegir un juego para jugar entre los que se proporcionan.

Divida su grupo grande en dos equipos con cada equipo con la misma habilidad y fuerza posible. Hacerlo hace que el juego dure más y aumenta la diversión. Proporcione una cuerda larga y sólida y haga que cada equipo se alinee, sujete la cuerda y tire.

El equipo que cae o suelta la cuerda pierde. También puede establecer un espacio en el medio para que cada equipo evite. Cuando un equipo tira de la cuerda, haciendo que los miembros del otro equipo crucen a su área, ganan el juego.

Llama a un lado a una persona del grupo y dale instrucciones para que se detengan en algún momento y se vuelvan hacia una estatua.

Dígale al resto del grupo que, si ven a alguien completamente quieto como una estatura, deben hacer lo mismo de inmediato, paralizarse en la posición en la que se encuentran.

El juego comienza cuando la persona elegida se convierte en una estatura y termina cuando todos están quietos. La parte divertida de este juego son las tontas posiciones en las que las personas terminan congeladas. Haga que todos escriban su nombre en un trozo de papel y que lo pongan en una caja, canasta o bolsa.

Cada persona dibuja un nombre y usa palabras para describir a la persona. Todos los demás adivinan quién está siendo descrito.

Puedes jugar esto como un juego de equipo y hacer que los miembros del equipo compitan para ver qué jugador hace la suposición más rápida. Divide a tus jugadores en grupos de tres. Pídales que se paren uno detrás del otro, los más altos al frente y los más cortos atrás.

La última persona mete un trozo de tela como una cola en la parte posterior de la cintura. Cada trío intenta agarrar las colas de los otros jugadores y sacar las colas. El equipo de tres que recoge la mayor cantidad de colas al final del juego gana. Si uno trabaja en una oficina pequeña, o se necesitan juegos para una unidad de lugar de trabajo compuesta por pocas personas, encontrará nuestros juegos de fiesta de oficina para grupos pequeños efectivos para fiestas y cada vez que sus empleados se reúnan en un grupo.

Sirven bien como rompehielos y como formas para que los compañeros de equipo se conozcan mejor. Proporcione lápiz y papel para cada jugador. Indíqueles que escriban las letras de la A a la Z verticalmente por el lado izquierdo. Establezca un temporizador de 2 a 3 minutos dependiendo de la dificultad del tema elegido.

Desafíe a los jugadores a encontrar una palabra para cada letra. El primer jugador en completar su lista o el que tenga más respuestas al final del tiempo establecido, gana este juego. Elija uno de los temas enumerados a continuación o uno de los suyos.

Saca a tu equipo de la Leyes de apuestas pero aún logrando Jugadorees en el Premios Dinámicos para Jugadores para una misión de escape: un juego de acción Premios Dinámicos para Jugadores Disciplina personal desarrollo donde el equipo trabaja Jugaddores conjunto Premios Dinámicos para Jugadores encontrar Donámicos salida Jugadorfs adivinanzas y acertijos. Comprueba nuestra publicación La guía definitiva de actividades de fomento de espíritu de equipo que no aborrecerás. Los participantes tienen que rellenar un formulario de datos y rascar una imagen —que puedes personalizar—, para descubrir, automáticamente, si esconde un premio. Número de jugadores: depende de la misión, normalmente hasta 10 personas por juego. El desierto, el fondo oceánico, la selva amazónica o lo más profundo de un volcán son algunos de los espacios a los que les transporta esta gran aventura. Design and digital Marketing by Wide Marketing · Terms of use · Privacy policy.

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Dinámicas fáciles y divertidas para grupos virtuales

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