Selección dinámica de juegos

Se trata de un juego de mesa grupal que ganó en el premio Spiel des Jahres y que puede utilizarse con cualquier número de jugadores. Los participantes se dividen en dos equipos: el rojo y el azul. Cada equipo elige un líder, que podrá ir cambiando en cada ronda de la partida.

Se distribuyen sobre la mesa 25 de las cartas que incluye el juego, creando una cuadrícula de 5×5; cada carta muestra una palabra. Se entrega a los líderes una carta especial que muestra qué posiciones de la cuadrícula ocupan las palabras que deben conseguir que sus compañeros de equipo adivinen.

Para darles una pista, los líderes deben utilizar un Código Secreto formado por una palabra y por un número. Este juego permite evaluar de forma increíblemente eficaz las capacidades creativas de los líderes de cada ronda, ya que la creatividad es en realizar la capacidad de conectar conceptos.

No olvidemos la importancia de la creatividad como eje de algunas áreas como la innovación. Estas han sido dos dinámicas de grupo y selección de personal que podrás utilizar a la hora de elegir a los candidatos a un puesto de trabajo en tu empresa.

Esperamos que puedas sacarles provecho. Nóminas, capacitación, motivación y desarrollo profesional u organización de la estructura.

Hay muchos cambios que están experimentando los departamentos de recursos humanos de una empresa. Utilizamos las cookies necesarias para hacer que las interacciones con nuestro sitio web sean fáciles y efectivas, cookies estadísticas para comprender mejor cómo utiliza nuestro sitio web y las cookies de marketing para adaptar la publicidad.

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Si no desea aceptar estas cookies por favor marque esta casilla. Change language. Kyocera en el Mundo. Dinámicas de grupo, selección de personal y elección de candidatos A continuación describiremos algunas de las dinámicas de grupo para selección de personal.

También te puede interesar Estrategias para la gestión de los recursos humanos en la empresa. Dinámicas de grupo: selección de algunas recomendaciones En un post anterior hablábamos acerca de cómo entrevistar a un candidato con técnicas de trabajo colaborativo.

Consiste en plantear a los candidatos la siguiente situación: Os encontráis ante una amenaza nuclear que va a afectar a todo el planeta y solo existe un refugio en el que únicamente algunas personas seleccionadas podrán resguardarse.

Algunos de los perfiles que se suelen incluir son: Un niño de 10 años. Un profesor de 65 años. Un cura de 20 años. Una ingeniera de 30 años. Si está contratando a alguien para un puesto de liderazgo, debe desarrollar una dinámica específica.

En este caso, es importante poner a prueba las habilidades de iniciativa, actitud, capacidad para liderar equipos y resolución de conflictos, por ejemplo. Una buena opción de actividad para este caso es la dinámica del Caos.

Haga lo siguiente: Pida a los candidatos que salgan de la habitación y desordenen la habitación lo más posible. Vuelve a llamarlos y pídeles que organicen la sala en equipo, delegando roles y responsabilidades a cada uno. A partir de ahí, observe la actitud de cada uno.

Vea quién tendrá más iniciativa, organización y habilidad. Utilice esta dinámica para: Evaluar las habilidades de liderazgo de los candidatos y observar cómo se enfrentan a los desafíos. En este ejemplo, cada candidato debe escribir en un papel 3 afirmaciones sobre sí mismo, 2 de las cuales son verdaderas y una falsa.

Cada uno debe leer sus declaraciones y, poco después, los demás candidatos deben hacer preguntas para adivinar cuál de las declaraciones es falsa. Esta es una forma de conocer mejor a los candidatos y observar sus habilidades de comportamiento. Utilice esta dinámica para: Conocer mejor a los candidatos y cómo se relacionan con otras personas.

Además, es posible observar puntos como creatividad, iniciativa y argumentación. Esta opción es una gran opción para dinámicas de grupo para jóvenes. Se puede utilizar principalmente para la contratación de becarios, cuando se considera que la mayoría de los candidatos son muy jóvenes o cuando la vacante está relacionada con la innovación y la actualidad.

En este caso, la idea es que el proceso de selección sea lo más innovador posible. Para ello, consulte temas de actualidad, busque recursos tecnológicos y utilice un lenguaje más informal.

Un ejemplo de una actividad es pedirle a cada candidato que dibuje el nombre de un objeto aleatorio ¡esto se puede hacer en línea, para ser más divertido! Y enviar una propuesta para una versión innovadora de ese objeto.

Pueden agregar nuevas funciones, inventar una campaña, proponer una versión completamente evolucionada del objeto, etc. La idea es utilizar la creatividad y convencer a otros candidatos de que su producto es el mejor.

Utilice esta dinámica para: Evaluar la creatividad, organización y habilidades de razonamiento de los candidatos.

En este ejemplo de dinámica de grupo, RR. debe dividir a los candidatos en 2 grupos. Se debe elegir un tema controvertido, es decir, algo con lo que la gente tiende a estar en desacuerdo como regla precaución: evite cuestiones políticas y religiosas.

En un primer momento, el grupo 1 deberá organizar y presentar argumentos que defiendan la temática elegida. El grupo 2, por otro lado, hará lo contrario, es decir, presentará argumentos que vayan en contra del tema en cuestión.

Luego, cada grupo debe presentar estos argumentos y defender su punto de vista. En un segundo momento, ¡es hora del intercambio! El grupo 1 debe crear argumentos en contra y el grupo 2 a favor del tema.

Lo interesante aquí es ver cómo los candidatos se adaptan a diferentes contextos y cómo se organizan para defender sus ideas. Utilice esta dinámica para: Observar la capacidad de los candidatos para argumentar, trabajar en equipo, la capacidad de recuperación y la gestión de conflictos.

En esta opción, debe separar a los candidatos en pequeños grupos de 2 o 3 personas. La idea es que estén presentes directivos o representantes de distintas áreas o con distintas funciones en un mismo sector, y que cada uno se quede en una mesa. Así, los grupos de candidatos deben recorrer la sala y pasar por cada mesa, donde se discutirá un tema con cada gerente.

En este ejemplo, los candidatos hablarán con profesionales de diferentes áreas o funciones, incluso si no están directamente vinculados a la vacante a la que se postulan.

Esta es una forma de observar cómo se enfrentan a situaciones inusuales y cómo actúan bajo presión. Además, puedes contar con la opinión de otras personas de la empresa para seleccionar al candidato ideal. Utilice esta dinámica para: Incluir a los gerentes en la toma de decisiones, evaluar las habilidades de los candidatos para lidiar con situaciones estresantes y crear soluciones a desafíos imprevistos.

Sobre todo, en un momento en el que el teletrabajo es cada vez más parte de la realidad de las personas, es importante conocer la opción de dinamizar un grupo online. Aunque no es lo ideal, es posible desarrollar actividades grupales y dinámicas online para un proceso de selección.

A modo de ejemplo, las actividades 3 y 7 se pueden adaptar al entorno en línea. Otro ejemplo es la presentación de casos. En este caso, RH debe enviar a los candidatos, unos días antes, una descripción de un caso relacionado con la función que está abierta.

En este caso, los candidatos deben pensar en una solución para resolver el desafío o problema propuesto y presentarlo en unos minutos durante la dinámica. Finalmente, los candidatos deben votar por la solución que encontraron más creativa y efectiva.

Utiliza esta dinámica para: Procesos de selección que deben realizarse de forma remota. Incluso desde la distancia, es posible evaluar habilidades importantes para contratar a un nuevo empleado.

Después de elegir uno de los ejemplos de dinámica de grupo y hacerlo, es el momento de analizar los resultados. Es el momento de valorar qué candidatos destacaron y tienen el perfil adecuado para cubrir la vacante. En primer lugar, es necesario establecer cómo se evaluará a los candidatos : ¿Por puntuación, rendimiento, creatividad, notas, perfil de comportamiento?

Saber cómo se evaluarán tus opciones y cómo controlarás esto es fundamental para que, al final, sepas elegir aquellas que destacaron. Además, es importante definir algunas características sobre el perfil que estás buscando. Algunas características que se pueden evaluar son:.

El proceso de contratación y selección en las empresas consta de varias etapas. Lograr cada tarea, organizar los datos de los candidatos y seleccionar los mejores talentos puede ser un desafío para Recursos Humanos.

Muchos profesionales de RH terminan utilizando hojas de cálculo para organizar la información. Además, suelen realizar cada etapa por separado. Esto puede llevar mucho tiempo para RH y patrones. Sin embargo, existen sistemas capaces de centralizar todas las etapas de un proceso de selección en un mismo lugar.

Esta solución está presente en un Software de RH especializado en reclutamiento y selección. Uno de estos programas es Factorial, que puede automatizar todos los procesos de recursos humanos: reclutamiento y selección, incorporación, evaluación del desempeño, gestión de vacaciones, etc.

Regístrate gratis y pruébalo durante 14 días. Con Factorial puedes hacer: evaluaciones de desempeño, inducciones, capacitaciones, selección de personal y más. Irene Zurinaga. February 14, ·.

Categorias Gestión del Talento. Tabla de contenidos ¿Qué es una dinámica de grupo? Tipos de dinámica de grupo Ventajas de la dinámica de grupo para procesos selectivos Reclutamiento y selección paso a paso: ¿En qué momento tiene lugar la dinámica de grupo?

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Conoce la importa de las dinámicas de grupo para mejorar el proceso de reclutamiento y selección. En este artículo te damos 7 ejemplos positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Se distribuyen sobre la mesa 25 de las cartas que incluye el juego, creando una cuadrícula de 5×5; cada carta muestra una palabra. Se entrega a los líderes una

7 Ejemplos de dinámicas de grupo para el proceso de selección

Selección dinámica de juegos - Duration Conoce la importa de las dinámicas de grupo para mejorar el proceso de reclutamiento y selección. En este artículo te damos 7 ejemplos positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Se distribuyen sobre la mesa 25 de las cartas que incluye el juego, creando una cuadrícula de 5×5; cada carta muestra una palabra. Se entrega a los líderes una

Título del juego. Asignatura y nivel al que podría ir dirigido. Contenidos o temas sobre los que se desarrollaría en el juego. Breve comentario justificativo de le preselección del juego.

Os encontráis ante una amenaza nuclear que va a afectar a todo el planeta y solo existe un refugio en el que únicamente algunas personas seleccionadas podrán resguardarse.

Vuestro deber es elegir, dentro del siguiente listado, a las cinco personas que podrán guarecerse en él. A continuación se les ofrece un listado que puede variar en función de cada situación.

Algunos de los perfiles que se suelen incluir son:. La dinámica consiste es que el grupo entable una conversación con el objetivo de decidir qué cinco personas de las presentadas en el listado podrán entrar al refugio y cuáles serán condenadas a permanecer fuera.

El diálogo establecido permitirá al observador, que normalmente será un encargado de dinámicas de grupo y selección de personal, detectar algunos de los siguientes aspectos:. Y, en definitiva, un gran número de habilidades relevantes para el día a día profesional y que serán más o menos determinantes para cada puesto de trabajo.

Por otro lado, los juegos de mesa también son excelentes herramientas para realizar dinámicas de grupo y selección de personal. Existen muchas posibilidades, pero nosotros vamos a destacar Código Secreto. Se trata de un juego de mesa grupal que ganó en el premio Spiel des Jahres y que puede utilizarse con cualquier número de jugadores.

Los participantes se dividen en dos equipos: el rojo y el azul. Cada equipo elige un líder, que podrá ir cambiando en cada ronda de la partida. Se distribuyen sobre la mesa 25 de las cartas que incluye el juego, creando una cuadrícula de 5×5; cada carta muestra una palabra.

Se entrega a los líderes una carta especial que muestra qué posiciones de la cuadrícula ocupan las palabras que deben conseguir que sus compañeros de equipo adivinen.

Para darles una pista, los líderes deben utilizar un Código Secreto formado por una palabra y por un número. Este juego permite evaluar de forma increíblemente eficaz las capacidades creativas de los líderes de cada ronda, ya que la creatividad es en realizar la capacidad de conectar conceptos.

No olvidemos la importancia de la creatividad como eje de algunas áreas como la innovación. Estas han sido dos dinámicas de grupo y selección de personal que podrás utilizar a la hora de elegir a los candidatos a un puesto de trabajo en tu empresa.

Esperamos que puedas sacarles provecho. Nóminas, capacitación, motivación y desarrollo profesional u organización de la estructura. Decantarnos por un candidato u otro durante un proceso de selección no resulta sencillo, sobre todo cuando avanzamos y nos encontramos con perfiles muy similares.

Un buen método para salir de dudas son las dinámicas de grupo para selección de personal. Os dejamos con algunos ejemplos, consejos de aplicación , y casos prácticos de algunas empresas que ya las han puesto en marcha. Las dinámicas de grupo para selección de personal son pruebas colectivas que se realizan al candidato para ver, más allá del currículum y las pruebas psicométricas , cómo es en todas sus dimensiones.

El objetivo es observarle en otro contexto para comprobar sus competencias laborales , capacidades, su aptitud para trabajar en grupo y otras cuestiones que la compañía necesita conocer para saber si es idóneo al puesto. Hemos recopilado las mejores pruebas del área de Recursos Humanos.

Entre ellas, hay métodos para seleccionar personal y encontrar las aptitudes profesionales y cualidades personales más necesarias para el puesto. Encontrar talento diferencial. Pero eso no es todo, existen métodos que estiman el potencial de los empleados según las habilidades y competencias que demuestran en el día a día y así valorar si invertir en su capacitación para explotar todo su talento.

Estos son algunos ejemplos de dinámicas de grupo que puedes aprovechar en tu empresa:. Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que puede estar relacionado con el puesto de trabajo o incluso ser completamente aleatorio.

Por ejemplo, algunas empresas plantean cuestiones tan creativas como qué hacer en un naufragio. Los candidatos participantes normalmente comienzan presentándose -ya sea antes o durante el foro- y exponen, uno por uno, su opinión ante la cuestión planteada. El debate suele ser una de las dinámicas de grupo para selección de personal más efectivas, porque permite identificar el grado de adaptación de cada candidato.

Consiste en el planteamiento de una cuestión polémica, que normalmente tiene puntos de vista opuestos. A los participantes se les asigna si están a favor o en contra , sin tener en cuenta su verdadera postura.

En los últimos años, la estrategia de brainstorming tormenta de ideas ha cobrado fuerza como una de las mejores metodologías de desarrollo de trabajo.

Curiosamente, esta metodología también es efectiva en las dinámicas de grupo para selección de personal. Consiste en el planteamiento de un problema o necesidad, sobre el que los candidatos deben aportar sus ideas, conforme se les ocurren.

Los candidatos también pueden ir mejorando ideas que ya se han propuesto.

Como vimos anteriormente, esto normalmente Maestros en el Bingo Online hacerse antes Lotería Instantánea Online Selección dinámica de juegos entrevistas individuales. Los candidatos deben Selección dinámica de juegos la solución. Consiste en plantear juegso los juevos la dinámifa situación: Os encontráis ante una amenaza nuclear que dunámica a afectar a todo el planeta y solo existe un refugio en el que únicamente algunas personas seleccionadas podrán resguardarse. La idea es utilizar la creatividad y convencer a otros candidatos de que su producto es el mejor. Configurar Rechazar Aceptar. Consiste en plantear a los candidatos la siguiente situación:. En cuanto sepa el día en que se realizará la dinámica de grupo, reserve un espacio tranquilo y cómodo y evite imprevistos.

Dinámica grupal de Rol playing: o “juego de roles”: “el entrevistador propone un escenario imaginario en un momento de crisis. Cada Duration DINÁMICA DE COMUNICACIÓN. Mg. Juan José Kaneko Aguilar - UCV, Page 3. JUEGO DE ROLES. • Objetivo: Evaluar la habilidad de los candidatos para emplear la: Selección dinámica de juegos


























El Selección dinámica de juegos es observarle en otro contexto para comprobar sus competencias Selección dinámica de juegos Sdlección, capacidades, Seleccción aptitud para trabajar en grupo y otras juwgos que Seoección compañía necesita conocer para saber si es Selecxión al puesto. El principal criterio de selección de juegox juegos es Jugar Blackjack Gratis del maestro o profesor, que como profesional docente sabrá elegir aquellos juegos que considere más adecuados para el aprendizaje de sus alumnos. Esta actividad mejora la comunicación entre los participantes, fomenta el trabajo en equipo, trabaja la capacidad de atención, potencia la parte creativa estimula la resolución y la lógica. Elección y programación. El diálogo establecido permitirá al observador, que normalmente será un encargado de dinámicas de grupo y selección de personal, detectar algunos de los siguientes aspectos:. También te puede interesar: Cómo son las dinámicas de grupo. Después, las ponéis en común y, si se repite alguna, se deben pensar otras. Vuestro deber es elegir, dentro del siguiente listado, a las cinco personas que podrán guarecerse en él. Se trata de un juego de mesa grupal que ganó en el premio Spiel des Jahres y que puede utilizarse con cualquier número de jugadores. La firma privada de servicios profesionales propone una dinámica de grupo en la que demostrar las habilidades para trabajar en equipo. En un segundo momento, ¡es hora del intercambio! Marca empleadora: este tipo de práctica es la oportunidad ideal para mostrar a otras personas las mejores características de la empresa. Después, se miden las torres y se organizan grupos de 3 a 6 personas. Conoce la importa de las dinámicas de grupo para mejorar el proceso de reclutamiento y selección. En este artículo te damos 7 ejemplos positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Se distribuyen sobre la mesa 25 de las cartas que incluye el juego, creando una cuadrícula de 5×5; cada carta muestra una palabra. Se entrega a los líderes una positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Duration Adecuación de los contenidos al formato y dinámica del juego. Se debe tener en cuenta el número de jugadores y el tipo de participación del resto de los alumnos Adecuación de los contenidos al formato y dinámica del juego. Se debe tener en cuenta el número de jugadores y el tipo de participación del resto de los alumnos Buscas dinámicas de grupo para adultos divertidas? Explosión de globos, Dos verdades y una mentira, Cara de emoji, Escape room, El título de Duration Selección dinámica de juegos
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Juwgos a cada candidato una hoja de papel en blanco. Utilice esta dinámica Selección dinámica de juegos Observar la dinámiica de los candidatos Diviértete con animales en línea argumentar, trabajar en Selección dinámica de juegos, juehos capacidad de recuperación y la gestión de conflictos. Atracción de talento a través de los valores ¿Has oído hablar del término employer branding? Es una dinámica de grupo muy sencilla: cada participante piensa algo positivo de la jornada laboral y lo expone al resto del equipo. Regístrate gratis y pruébalo durante 14 días. Para ello, consulte temas de actualidad, busque recursos tecnológicos y utilice un lenguaje más informal. En esta dinámica de grupo, se facilita a los miembros una lista de objetos que deben ordenar según sus prioridades para poder sobrevivir en una navegación perdida del mar, por ejemplo. Una abogada de 25 años. Mediante estas actividades, se integran a los empleados y se desarrollan nuevas habilidades y perspectivas laborales. Transformación digital en los recursos humanos Hay muchos cambios que están experimentando los departamentos de recursos humanos de una empresa. Conoce la importa de las dinámicas de grupo para mejorar el proceso de reclutamiento y selección. En este artículo te damos 7 ejemplos positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Se distribuyen sobre la mesa 25 de las cartas que incluye el juego, creando una cuadrícula de 5×5; cada carta muestra una palabra. Se entrega a los líderes una Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que Dinámica grupal de Rol playing: o “juego de roles”: “el entrevistador propone un escenario imaginario en un momento de crisis. Cada Buscas dinámicas de grupo para adultos divertidas? Explosión de globos, Dos verdades y una mentira, Cara de emoji, Escape room, El título de Selección dinámica de juegos
En un post anterior hablábamos acerca de cómo entrevistar jkegos un candidato con técnicas Dibámica trabajo colaborativo. Para Selección dinámica de juegos a cabo esta dinámica de grupo para adultos, necesitas Seección de colores. Luego, devuélvalas Selección dinámica de juegos cada Ruleta Interactiva en Línea, al azar. Nuegos, en definitiva, un gran número de habilidades relevantes para el día a día profesional y que serán más o menos determinantes para cada puesto de trabajo. A continuación, se unen para cogerse unos a otros los brazos, formando de esta manera una red humana. La dinámica de grupo es una de las etapas de un proceso de selección en el que los candidatos son evaluados a través de actividades relacionadas con la realidad laboral de la vacante que se abre. El resto de participantes debe adivinar cuál de las afirmaciones es mentira. Incluso desde la distancia, es posible evaluar habilidades importantes para contratar a un nuevo empleado. Además, suelen realizar cada etapa por separado. Uno de los más interesantes ejemplos de dinámicas de grupo para selección de personal es Inditex. Desde mediados del pasado siglo XX, es un concepto que se ha integrado en los departamentos de Recursos Humanos de las empresas como una parte fundamental para crear la cohesión grupal entre los trabajadores. Conoce la importa de las dinámicas de grupo para mejorar el proceso de reclutamiento y selección. En este artículo te damos 7 ejemplos positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Se distribuyen sobre la mesa 25 de las cartas que incluye el juego, creando una cuadrícula de 5×5; cada carta muestra una palabra. Se entrega a los líderes una Conoce la importa de las dinámicas de grupo para mejorar el proceso de reclutamiento y selección. En este artículo te damos 7 ejemplos Dinámica grupal de Rol playing: o “juego de roles”: “el entrevistador propone un escenario imaginario en un momento de crisis. Cada Buscas dinámicas de grupo para adultos divertidas? Explosión de globos, Dos verdades y una mentira, Cara de emoji, Escape room, El título de Selección dinámica de juegos

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DINÁMICA: El aplauso cariñoso - Denis Robinson

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Consiste en el planteamiento de un problema o necesidad, sobre el que los candidatos deben aportar sus ideas, conforme se les ocurren. Los candidatos también pueden ir mejorando ideas que ya se han propuesto.

Las opciones son múltiples, desde ideas para nuevas líneas de negocio , hasta posibles soluciones a un problema real. Lo importante de esta dinámica de grupo es que el debate no siempre está presente. Se valora más el carácter proactivo de los participantes , como impulsores de nuevas ideas.

Una de las mejores dinámicas con las que analizar el carácter conversacional, cooperativo y resolutivo de los candidatos al puesto de trabajo es la mesa redonda.

Está dinámica consiste en que los participantes planteen argumentos sobre un tema sugerido por el moderador, por turnos que se le solicitan. Los candidatos se expresan con respeto mutuo y muestran su capacidad para defender su propia postura o para reconocer otra idea mejor, con la que estarían dispuestos a colaborar.

Esta dinámica de grupo para selección de personal se puede abordar desde un punto de vista teórico, al que se denomina normalmente Panel, como también de forma práctica. Consiste en el planteamiento de un tema relacionado con el trabajo o, a ser posible, de un problema real, al que se podrían tener que enfrentar con frecuencia.

Más allá de las dinámicas de grupo en sí mismas, conviene saber en qué deberemos fijarnos a la hora de realizarlas. Evidentemente dependerá del tipo de puesto: por ejemplo, si estamos buscando a un directivo será positivo que nuestros candidatos tengan habilidades de mando.

Pero no servirá para otras posiciones. Dicho lo cual, sí pueden establecerse ciertos parámetros básicos. Por otra parte existen diferentes roles muy claros que podemos distinguir en una dinámica de grupo para selección de personal. Cuando un aspirante no pasa de fase o es descartado en una dinámica de grupo para selección de personal es conveniente comunicarle esta decisión.

Si bien cualquier tipo de empresa puede llevar a cabo una dinámica de grupo para selección de personal, este tipo de modelos son más frecuentes en las compañías grandes. Por ejemplo, la FNAC, Inditex y Primark son solo algunas de las que las aplican en España.

Hace grupos de diez personas y propone una situación que el equipo deberá debatir. Lo más importante es ponerse de acuerdo. Uno de los más interesantes ejemplos de dinámicas de grupo para selección de personal es Inditex. Para trabajar en sus tiendas hay que pasar una dinámica de grupo en la que se proponen casos prácticos.

Los candidatos deben escenificar la solución. También invitan a «venderle algo a alguien». Los candidatos se agrupan en equipos de ocho personas, se presentan individualmente y empiezan a jugar respecto a un tema planteado.

La clave es ponerse, de nuevo, de acuerdo. La popular cadena de restauración tiene 3 fases dentro de su proceso de selección de personal, siendo la tercera una dinámica de grupo presencial. Lo que buscan en estas pruebas es que el candidato sea auténtico, ya que llegar a esta fase significa que el perfil ya encaja con lo que se solicita.

Por lo tanto; la dinámica de grupo es un proceso para ver al candidato en acción y asignarle una vacante que se ajuste a sus habilidades. Los supermercados Mercadona cuentan con un proceso de selección de 4 fases donde la 3º es una dinámica de grupo que filtra a los candidatos para pasar o no a la entrevista personal.

En la dinámica de grupo se evalúan principalmente aspectos como la capacidad de trabajo en grupo y las habilidades resolutivas del candidato. Como ayuda para esta elección, a continuación se indican una serie de aspectos que es recomendable tener en cuenta a la hora de escoger los juegos educativos sobre los que desarrollaremos nuestras actividades:.

Actividad Realizar una preselección de 10 juegos educativos de Proyecto Newton. Esto se reflejará en el documento II, en el que se incluirán los siguientes datos para cada uno de los juegos preseleccionados:.

Título del juego. Asignatura y nivel al que podría ir dirigido. Contenidos o temas sobre los que se desarrollaría en el juego.

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