Programas de Desarrollo Personal

No importa cuán buenas sean las habilidades técnicas de un empleado; no avanzará en su carrera profesional sin habilidades blandas. Por tanto, es fundamental hablar con tu equipo sobre las habilidades blandas que deberían desarrollar. Realiza sesiones individuales con tu equipo para descubrir qué habilidades blandas les interesan más y luego motívales a desarrollar esas habilidades usando el método SMART.

Nada incentiva más a un empleado que asignarle nuevas responsabilidades. Al ponerlos en un puesto donde sean responsables de proyectos y de otros trabajadores, desarrollarán rápidamente sus habilidades de liderazgo. Ten cuidado; hay una línea delgada entre colocar a tus empleados en una posición de aprendizaje y desarrollo, donde necesiten esforzarse para resolver problemas, y situarlos en una posición de alto riesgo sin suficiente preparación.

La posición de aprendizaje los convertirá en líderes más competentes y les ayudará a asumir más responsabilidades de liderazgo con confianza, mientras que una situación de alto riesgo solo los abrumará.

Una excelente manera de que los empleados se desarrollen es siguiendo a los líderes de opinión de su área.. Leer libros o escuchar podcast de estos líderes ofrecerá mucha información valiosa para su desarrollo. Además, se mantendrán al día con las últimas innovaciones, lo que les permitirá prepararse mejor y aprovechar nuevas oportunidades.

Nadie logra todo por sí solo, y hasta los mejores CEO de hoy en día tuvieron excelentes mentores que les ayudaron a alcanzar sus logros. Una de las cosas que puedes hacer para reforzar el desarrollo profesional de tu equipo es ayudarles a encontrar mentores y fomentar relaciones positivas con ellos.

Un mentor puede ser un empleado experimentado, un gerente o un ex ejecutivo que pueda guiar y formar a las personas para que se conviertan en mejores profesionales.

Participar en talleres y seminarios también es útil. Proporcionan no solo capacitación e información que tus empleados pueden usar en el lugar de trabajo, sino también oportunidades para entablar y fomentar relaciones profesionales.

Esto ayuda a expandir su red profesional. Asistiendo a talleres profesionales del sector, un empleado podría encontrar a su futuro mentor. Otra cosa que un empleado puede hacer en pro de su desarrollo profesional, es hacer voluntariado o asumir un rol de mentor.

Además de contribuir a la comunidad o ayudar a compañeros de trabajo, esto también les motiva a reflexionar sobre cómo aprendieron una habilidad específica y compartir ese conocimiento con otros profesionales. Poder adoptar un rol de mentor es una capacidad subestimada que tiene un valor importante en el futuro profesional de los empleados.

Implica establecer un proceso basado en cómo la persona aprendió una habilidad específica y luego enseñarla a alguien más. Además, facilitará la incorporación de personas nuevas a su equipo, ya que entenderá mejor cómo incorporarlos a la empresa.

Aquí tienes algunos ejemplos de planes personales de desarrollo profesional para diferentes profesiones y escenarios:. Objetivo: Mejorar habilidades técnicas y contribuir a proyectos de código abierto implementando soluciones.

Mejorar habilidades de networking como objetivo secundario. Comprometerse a contribuir a un proyecto de código abierto en GitHub, apuntando a al menos tres solicitudes de incorporación en los próximos seis meses.

Asistir a encuentros locales de tecnología para establecer contactos y aprender de desarrolladores experimentados. Mejorar el dominio de Python y aprender JavaScript.

Inscribirse en "Programación avanzada en Python" en una plataforma de aprendizaje en línea. Asistir al encuentro local de desarrolladores de Python para establecer contactos e intercambiar conocimientos. Objetivo: Fortalecer las habilidades de liderazgo y gestión, encontrar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal para disfrutar de una vida feliz y satisfactoria, y cultivar una comunicación abierta y honesta tanto en el ámbito laboral como en el personal.

Inscribirse en un programa completo de formación en liderazgo y comunicación para perfeccionar las técnicas de gestión. Establecer límites claros entre la vida laboral y personal, incluyendo intencionalmente tiempo para "desconectar".

Organizar una reunión bimensual del equipo centrada en la comunicación abierta y honesta y en la retroalimentación. Asistir a un taller sobre estrategias de equilibrio entre vida laboral y personal y gestión del estrés.

Participar en una clase magistral sobre comunicación centrada en la escucha activa y la retroalimentación eficaz. Unirse a un grupo de apoyo para profesionales en etapa intermedia de su carrera para compartir ideas y experiencias.

Participar en un grupo local centrado en mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal. Dedicar al menos dos tardes a la semana a pasar tiempo de calidad con la familia y dedicarse a aficiones personales. Utilizar calendarios para reservar "tiempo de concentración" para las tareas laborales importantes y "tiempo personal" para el autocuidado.

Dar prioridad a las vacaciones familiares y al descanso para reponer energías fuera de los compromisos laborales. Implementar la práctica del "viernes de comentarios", en la que los miembros del equipo discutan abiertamente los éxitos y las áreas de mejora.

Fomentar un entorno de confianza al motivar a los miembros del equipo a expresar sus preocupaciones sin temor a ser juzgados. Dar ejemplo de comunicación transparente compartiendo anécdotas personales y aprendizajes con el equipo. Incorporar breves sesiones de mindfulness durante los descansos en el trabajo para mejorar la claridad mental.

Meta: Desarrollar inteligencia emocional, mejorar las habilidades de comunicación y aumentar el autoconocimiento durante las prácticas para lograr un crecimiento personal y profesional. Inscribirse en un taller de inteligencia emocional para comprender y gestionar eficazmente las emociones.

Establecer un objetivo de desarrollo personal que implique buscar activamente la retroalimentación de compañeros y mentores. Fortalecer la inteligencia emocional para enfrentar las dinámicas del lugar de trabajo y colaborar de manera efectiva.

Mejorar las habilidades de comunicación para transmitir ideas de diseño con claridad y contribuir de manera significativa.

Asistir a una conferencia sobre inteligencia emocional en el lugar de trabajo para adquirir conocimientos de expertos. Estudiar técnicas de lenguaje corporal para observar mejor las señales no verbales durante las presentaciones. Aprovechar el networking para conocer las tendencias del sector y obtener una ventaja competitiva.

Entablar conversaciones sobre inteligencia emocional y autoconocimiento para distinguirse como un participante reflexivo.

Mejorar las habilidades de comunicación escrita escribiendo cada mes un artículo para el blog de la empresa. Revisar y actualizar periódicamente una lista de tareas pendientes para realizar un seguimiento de los avances en los proyectos de diseño y los objetivos de crecimiento personal.

Reflexionar sobre los aspectos negativos de experiencias pasadas para identificar áreas de mejora. Aceptar las críticas como una oportunidad para aprender y crecer, manteniendo una actitud positiva ante los retos.

Mientras más capacitadas estén las personas de tu equipo, más exitosa será tu empresa. Lo primero que debes hacer para ayudar a tu personal a establecer objetivos en su plan de desarrollo profesional, es descubrir sus habilidades principales.

Para determinar el punto de partida, debes evaluar las habilidades de tu equipo y determinar si existen deficiencias en sus competencias. No te preocupes: no tienes que diseñar tus evaluaciones de competencias desde cero.

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Por lo tanto, tu PDP y lo que incluyas será diferente al de cualquier otra persona. Independientemente de la razón por la que estés completando un PDP, aquí te dejo algunos pasos generales que puedes seguir para ayudarte a escribir el tuyo:.

Puedes utilizar nuestra plantilla de análisis DAFO gratuita para ayudarte. Piensa en las cosas que realmente quieres lograr en tu formación, tu carrera profesional o vida personal.

Para cumplir con tus objetivos generales, debes establecer metas para que puedas cumplir tus objetivos. Haz una lista de tus objetivos y asegúrate de que sean SMART, lo que significa que deben ser:.

Una vez que tengas claros tus objetivos SMART, debes dividirlos en puntos de acción, lo que los hará más manejables.

Puedes poner estos puntos en un plan de acción con tus objetivos prioritarios en la parte superior. No es necesario que tu plan de acción de PDP tenga un formato en particular. Puede ser escrito a mano o con un editor de texto y tabulado o texto fluido. Sea cual sea el formato que elijas, debes asegurarte de que sea fácil de producir, seguir y actualizar.

Ahora tienes tu lista de objetivos en tu plan de acción, pero ¿cómo harás para alcanzarlos? Ahora debes anotar tus estrategias y recursos que necesitas para lograr tus objetivos.

Finalmente, debes anotar en tu PDP cómo monitorearás y evaluarás el progreso de tus metas. Por ejemplo, es posible que lo evalúes continuamente a lo largo de un curso y usaría los resultados de la evaluación como hitos para lograr tus objetivos.

Debes seguir tu plan y realizar un seguimiento de si estás logrando tus resultados o no. Si no estás alcanzando tus objetivos en el plazo especificado, debes identificar los motivos, rectificar y actualizar tu plan. Si tienes éxito en el logro de tus objetivos, puedes marcarlos y agregar otros nuevos a tu lista.

Es posible que descubras que las cosas no salen según lo planeado, pero no debes preocuparte ni dejar que esto te desanime. Tu PDP no está escrito en piedra. Es una guía flexible que puedes adaptar cuando surja la necesidad.

Pregúntate si estás tomando las decisiones correctas para llegar a donde quieres estar. Es importante recordar que un PDP no es un ejercicio único. Es un proceso continuo de desarrollo, y debe ser un documento de trabajo. Debes revisar y actualizar periódicamente tu plan de desarrollo personal para aprovechar al máximo tu crecimiento personal.

El desarrollo personal ya sea por razones formativas, profesionales o personales es importante, ya que te ayuda a alcanzar tus deseos y desarrollar tu potencial. Si completas tu Plan de Desarrollo Personal correctamente y lo utilizas para planificar y lograr tus objetivos, es más probable que tengas éxito en tu vida en general.

Si no tienes un plan, es probable que procrastines y te tambalees. Si no planificas, estás planeando fallar Tuittear. Y si quieres que te ayudemos a realizar un plan de desarrollo personal y te acompañemos en el proceso puedes ponerte en contacto con nosotros en el botón de abajo.

Por Nacho Fernandez. Un plan de desarrollo personal, es un plan de acción que puedes utilizar para identificar: Tus objetivos individuales y lo que quieres lograr. Tus fortalezas y debilidades. Las áreas que necesita mejorar y desarrollar para alcanzar tus metas.

Lo que tienes que hacer para lograr tus objetivos. Cualquier cosa que pueda obstaculizar tu progreso. Beneficios de un plan de desarrollo personal Los beneficios de un Plan de desarrollo personal PDP son: Te proporciona objetivos claros.

Te ayuda a identificar tus fortalezas y debilidades. Mejora tu empleabilidad. Mejora tu rendimiento. Aumenta tu motivación. Ayuda a seguir tu progreso. Mejora tu sentido de propósito.

Por ejemplo, inscribirse en cursos de formación en liderazgo o en cursos sobre gestión de proyectos, coaching y tutoría, o delegación y Un plan de desarrollo del personal es un programa estructurado para el crecimiento profesional de los empleados. Este plan define todas las Un plan desarrollo personal es una forma de autoevaluación y autorreflexión que puede ser un ejercicio beneficioso en tu vida personal

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Programas de Desarrollo Personal - Ejemplos generales de planes de desarrollo profesional · 1. Desarrollar nuevas habilidades en el lugar de trabajo · 2. Mejorar habilidades blandas · 3. Dominar Por ejemplo, inscribirse en cursos de formación en liderazgo o en cursos sobre gestión de proyectos, coaching y tutoría, o delegación y Un plan de desarrollo del personal es un programa estructurado para el crecimiento profesional de los empleados. Este plan define todas las Un plan desarrollo personal es una forma de autoevaluación y autorreflexión que puede ser un ejercicio beneficioso en tu vida personal

Por ejemplo, es posible que lo evalúes continuamente a lo largo de un curso y usaría los resultados de la evaluación como hitos para lograr tus objetivos. Debes seguir tu plan y realizar un seguimiento de si estás logrando tus resultados o no. Si no estás alcanzando tus objetivos en el plazo especificado, debes identificar los motivos, rectificar y actualizar tu plan.

Si tienes éxito en el logro de tus objetivos, puedes marcarlos y agregar otros nuevos a tu lista. Es posible que descubras que las cosas no salen según lo planeado, pero no debes preocuparte ni dejar que esto te desanime.

Tu PDP no está escrito en piedra. Es una guía flexible que puedes adaptar cuando surja la necesidad. Pregúntate si estás tomando las decisiones correctas para llegar a donde quieres estar. Es importante recordar que un PDP no es un ejercicio único. Es un proceso continuo de desarrollo, y debe ser un documento de trabajo.

Debes revisar y actualizar periódicamente tu plan de desarrollo personal para aprovechar al máximo tu crecimiento personal. El desarrollo personal ya sea por razones formativas, profesionales o personales es importante, ya que te ayuda a alcanzar tus deseos y desarrollar tu potencial. Si completas tu Plan de Desarrollo Personal correctamente y lo utilizas para planificar y lograr tus objetivos, es más probable que tengas éxito en tu vida en general.

Si no tienes un plan, es probable que procrastines y te tambalees. Si no planificas, estás planeando fallar Tuittear. Y si quieres que te ayudemos a realizar un plan de desarrollo personal y te acompañemos en el proceso puedes ponerte en contacto con nosotros en el botón de abajo.

Por Nacho Fernandez. Un plan de desarrollo personal, es un plan de acción que puedes utilizar para identificar: Tus objetivos individuales y lo que quieres lograr. Tus fortalezas y debilidades. Las áreas que necesita mejorar y desarrollar para alcanzar tus metas.

Lo que tienes que hacer para lograr tus objetivos. Cualquier cosa que pueda obstaculizar tu progreso. Beneficios de un plan de desarrollo personal Los beneficios de un Plan de desarrollo personal PDP son: Te proporciona objetivos claros.

Te ayuda a identificar tus fortalezas y debilidades. Mejora tu empleabilidad. Mejora tu rendimiento. Aumenta tu motivación. Ayuda a seguir tu progreso. Mejora tu sentido de propósito. Mejora tu bienestar mental y reduce el estrés. En general, un PDP te brinda la mejor oportunidad posible de éxito y maximiza tu potencial.

Usando un análisis DAFO Puedes usar un análisis DAFO como punto de partida para ayudarlo a crear tu PDP. Algunos ejemplos de preguntas son: Fortalezas En qué eres bueno? Debilidades ¿Con qué habilidades luchas?

Amenazas ¿Qué podría descarrilar tu éxito? Por ejemplo, la competencia, las finanzas, los cambios en la tecnología y cualquier otro obstáculo. Cómo realizar un análisis DAFO ejemplo Fortalezas Tengo muy buena atención a los detalles, lo que me permite identificar cosas que otros pasan por alto.

Debilidades Me resulta difícil hablar en público, particularmente en audiencias más grandes, y trataré de evitarlo cuando pueda. Oportunidades Hay un evento de networking el próximo mes, que me permitirá obtener nuevos contactos.

También me ayudará con mis habilidades de comunicación. Amenazas Como mi función requiere capacitación, mi falta de confianza para hablar en público podría dificultar mi progreso e incluso amenazar mi posición. Un análisis DAFO tiene como objetivo: Promociona tus puntos fuertes. Reduce tus debilidades.

Aprovecha las oportunidades disponibles para ti. Minimiza las amenazas a tu éxito. Todos los PDP son diferentes. Independientemente de la razón por la que estés completando un PDP, aquí te dejo algunos pasos generales que puedes seguir para ayudarte a escribir el tuyo: Paso 1: completa un análisis DAFO Debes completar un análisis DAFO como primer paso de tu PDP y como autoevaluación.

De esa manera, puedes: Identificar lo que podría ayudarte o dificultarte para lograr tus objetivos. Evaluar tus habilidades, conocimientos e intereses existentes.

Identificar si tienes alguna habilidad transferible que pueda ayudarte a alcanzar tus objetivos. Usar los resultados cuando establezcas tus metas. Paso 2: establece tus objetivos Piensa en las cosas que realmente quieres lograr en tu formación, tu carrera profesional o vida personal.

Haz una lista de tus objetivos y asegúrate de que sean SMART, lo que significa que deben ser: Específicos tus objetivos deben ser específicos y precisos en lugar de genéricos. Medible tener un objetivo cuantificable hará que sea más fácil de rastrear y lograr.

Me inscribiré en el curso elegido dentro de un mes. Alcanzables tus objetivos deben ser realistas y alcanzables. Actualmente también trabajo a tiempo parcial, por lo que tengo suficiente tiempo para estudiar. Relevantes tus objetivos deben estar relacionados con tus objetivos generales y tus ambiciones a largo plazo.

Con límite de tiempo establece escalas de tiempo realistas para lograr tus resultados. También evaluaré si ha mejorado mis habilidades para hablar en público. Tener objetivos SMART te facilita alcanzarlos y actualizar tu PDP cuando los hayas completado.

Paso 3: crea tu plan de acción Una vez que tengas claros tus objetivos SMART, debes dividirlos en puntos de acción, lo que los hará más manejables.

Paso 4: detalla las estrategias y los recursos para lograr tus objetivos Ahora tienes tu lista de objetivos en tu plan de acción, pero ¿cómo harás para alcanzarlos? Puedes incluir: Capacitación adicional, por ejemplo, inscribirse en un curso.

Investigación, por ejemplo, sitios web, revistas y libros. El kit automatizado Mi marca de Venngage mantiene la coherencia de los esquemas de color con las directrices de tu organización en unos pocos clics.

Relacionado: 11 plantillas no aburridas de listas de control de formación para mantener a los empleados en el buen camino. Completo con directrices para objetivos, estrategias, evaluaciones y reevaluaciones, este programa de desarrollo de empleados está hecho para instituciones sanitarias que quieren asegurarse de que las competencias profesionales de las enfermeras están a la altura.

CREA ESTA PLANTILLA DE PLAN. De ese modo, puedes repetir los éxitos y replantearte las iniciativas que resultaron menos útiles para otras instancias de desarrollo de los empleados. Cuando busques ideas para el desarrollo de los empleados, querrás asegurarte de que tus propuestas no sólo sean útiles, sino también relevantes para su situación particular.

Para ello, querrás proporcionar alguna vía para la autoevaluación. CREA ESTA PLANTILLA DE LISTA DE CONTROL. He aquí un cuestionario de autoevaluación de empleados que los directivos pueden utilizar como guía para revisar el rendimiento , las habilidades, los conocimientos y el papel de un empleado en una organización.

Siéntete libre de añadir un fondo liso o estampado, o de cambiar también las fuentes, los colores y las formas. Este documento de evaluación de competencias de cinco páginas abarca tres competencias básicas, que luego pueden utilizarse como parte de los planes de desarrollo profesional de tus empleados.

Con el intuitivo editor de arrastrar y soltar de Venngage, es fácil cambiar el tamaño de cualquier área o añadir más campos a tus comunicaciones de recursos humanos.

Sólo tienes que seleccionar la forma y arrastrar para cambiar su tamaño según las especificaciones que desees. Este plan de desarrollo mide y evalúa las competencias de un empleado basándose en una serie de aptitudes y criterios.

Cuantificando los requisitos en materia de competencias y asignando los pasos de acción correspondientes en función de los resultados, podrás crear un plan de desarrollo más coherente respaldado por objetivos e iniciativas concretos.

Para identificar las principales áreas de desarrollo, es importante conocer las competencias técnicas de los empleados. Ahí es donde entra en juego el análisis de las carencias de competencias.

Una forma de observar las carencias de habilidades es comparar a un empleado con una matriz de habilidades. A continuación se muestra un ejemplo que describe las habilidades necesarias para diferentes funciones de marketing, junto con los miembros del equipo que tienen esas habilidades.

Personaliza esta plantilla para ayudar a los empleados a examinar sus carencias de competencias, o a buscar oportunidades de contratación interna. Cualquier departamento puede beneficiarse de este ejercicio. Entonces esta lista de control de evaluación de dos páginas puede servirte.

En esta plantilla, los empleados pueden calificar un aspecto de su rendimiento actual, comparándolo con su importancia relativa para su función general. Esto pondrá de manifiesto los puntos fuertes y débiles que puede tener un empleado, y su comprensión de cómo funciona mejor el puesto.

A partir de ahí, puedes identificar las lagunas en las habilidades y los posibles mejores ajustes. Relacionado: Crear un sistema eficaz de gestión del rendimiento con comunicación visual.

Como se ha dicho, los planes de desarrollo profesional son especialmente importantes para las promociones internas, una gran oportunidad de crecimiento profesional.

La infografía anterior esboza un proceso de 10 pasos para establecer objetivos profesionales y realizar la transición de funciones que puedes personalizar fácilmente.

Intercambia los pasos que tú y tu empleado identifiquéis para personalizar su viaje de principio a fin. Profundizar en los detalles siempre es una decisión inteligente cuando se trata de programas de desarrollo de los empleados.

Por eso tus documentos hacen bien en reflejar este enfoque. Aunque esta lista de comprobación está orientada a la incorporación de nuevos empleados, ¿por qué no adaptarla al desarrollo de nuevas habilidades o al aprendizaje de un nuevo puesto?

Utiliza esta plantilla para detallar los pasos que hay que dar y las distintas áreas en las que se encuadran. No existe un formato universal para un plan de desarrollo de los empleados. Puesto que los programas de desarrollo de los empleados se hacen pensando en un empleado individual, el plan del empleado debe contener elementos clave que sean específicos y únicos tanto para el empleado individual como para el enfoque de la organización sobre el desarrollo de los empleados.

Aquí tienes algunos consejos sobre cómo puedes crear un buen plan de desarrollo para los empleados:. Un ejemplo de objetivo de desarrollo de un empleado sería aprender habilidades de liderazgo. Dado que los objetivos de desarrollo son metas específicas, relevantes y alcanzables que un empleado debe cumplir para que el plan tenga éxito, es fundamental esbozar los pasos concretos que dará el empleado en el proceso de aprendizaje.

Por ejemplo, inscribirse en cursos de formación en liderazgo o en cursos sobre gestión de proyectos, coaching y tutoría, o delegación y supervisión, son todos ellos pasos que se pueden dar. Espero que este artículo te haya proporcionado ejemplos de planes de desarrollo profesional que te ayuden a apedrear a varios pájaros en un santiamén.

Es cierto; con un buen sistema para crear planes de desarrollo de los empleados, el cielo es el límite de lo que tu personal -y tu organización- conseguirán. No olvides mejorar tus procesos de planificación del desarrollo, y cualquier otra comunicación empresarial que necesites, utilizando las plantillas fáciles de editar y el intuitivo editor visual de Venngage.

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Planes de desarrollo del personal: ¿Por qué son importantes para las organizaciones? Unirse Desarollo un grupo de Desarrolli para Programws en etapa intermedia Diviértete Wilds Móviles su carrera para compartir ideas y experiencias. Contestaremos todas tus preguntas Aunque Mejores estrategias Blackjack tres ejemplos anteriores de Peronal de progreso para empleados hacen referencia al sector sanitario, ¡no te preocupes por la etiqueta! Las cookies de Google DoubleClick IDE se utilizan para almacenar información sobre cómo el usuario utiliza el sitio web para presentarle anuncios relevantes y de acuerdo con el perfil del usuario. nuestro trabajo The Better Me Model Peace Revolution Online Learning Program Entrenamiento corporativo Retiro de Meditación Eventos. Plantillas Populares.

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